• Đăng nhập
Menu
  • Trang chủ
  • Đặt hàng
  • Khuyến mãi
  • Sản phẩm
  • Hỗ trợ
  • Hướng dẫn
    • Nghiệm thu xây dựng
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Dự toán
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Quản lý dự án
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
  • Đào tạo
    • Online
    • Offline
  • Tin hoạt động
  • Liên hệ

Danh mục

  • Tái bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng thử full bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng
  • Tải Biểu mẫu - Nhật ký
  • Hướng dẫn lập hồ sơ
  • Tiêu chuẩn
  • Định mức
  • Tải về tiện ích
  • Hướng dẫn Quản Lý Dự Án
  • Hướng dẫn Quản lý thi công

Bộ phận bán hàng

  • Bé Thúy

    SĐT: 0787 64 65 68

    Zalo: 0971 954 610

  • Mr Hòa

    SĐT: 0975 866 987

    Zalo: 0975 866 987

  • Em Ly 360

    SĐT: 0377 101 345

    Zalo: 0377 101 345

  • Mr Quyết

    SĐT: 098 884 9199

    Zalo: 098 884 9199

Danh sách đại lý

  • Hà Nội

    Nguyễn Thúy
    SĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Dương Thắng
    SĐT: 090 336 7479

Support online

  • Bộ phận
    kinh doanh
  • Hỗ trợ
    kỹ thuật
  • Chăm sóc
    khách hàng
  • Góp ý
    dịch vụ
Chăm sóc khách hàng: 0787 64 65 68

Bộ phận kinh doanh

  • Bé Thúy

    0787 64 65 68

  • Mr Hòa

    0975 866 987

  • Em Ly 360

    0377 101 345

  • Mr Quyết

    098 884 9199

Quản lý vật tư hiệu quả Sống còn cho nhà thầu xây dựng

Trong bất kỳ dự án xây dựng nào, vật tư luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng giá trị thi công, có thể lên tới 60–70%. Quản lý không chặt sẽ dẫn đến thất thoát, đội chi phí, kéo dài tiến độ và ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của nhà thầu.

Tuy nhiên, không ít đơn vị vẫn sử dụng phương pháp ghi chép thủ công hoặc Excel rời rạc. Điều này làm phát sinh hàng loạt vấn đề: vật tư không rõ nguồn gốc, định mức không chính xác, kiểm kho khó khăn và không kiểm soát được tồn kho tại các công trình.

Chính vì vậy, quản lý vật tư không chỉ là công việc hành chính, mà là yếu tố sống còn cần được số hóa bằng phần mềm chuyên nghiệp – điển hình là Phần mềm Quản lý thi công 360 với module quản lý vật tư thông minh và linh hoạt.

Quản lý vật tư hiệu quả Sống còn cho nhà thầu xây dựng

Những khó khăn phổ biến khi quản lý vật tư bằng thủ công

Thất thoát vật tư và thiếu minh bạch trong nhập – xuất – tồn

Khi không có phần mềm quản lý chuyên dụng, các phiếu nhập xuất được lập thủ công dẫn đến:

  • Sai sót khi cộng tổng số lượng

  • Thiếu chữ ký xác nhận

  • Không có lịch sử truy vết rõ ràng

Kết quả: thất thoát vật tư, thiếu minh bạch, dễ phát sinh tranh chấp nội bộ hoặc với nhà cung cấp.

Không kiểm soát được vật tư theo từng công trình

Đối với các nhà thầu thi công nhiều công trình cùng lúc, việc chia sẻ vật tư hoặc điều chuyển nội bộ rất phổ biến. Tuy nhiên, nếu không có phần mềm ghi nhận đầy đủ luồng di chuyển, bạn sẽ không biết:

  • Vật tư đang ở công trình nào?

  • Đã dùng bao nhiêu, còn tồn bao nhiêu?

  • Giá trị đã dùng thực tế là bao nhiêu phần trăm so với dự toán?

Việc báo cáo và kiểm toán cuối kỳ vì thế cũng gặp nhiều khó khăn.

Tự động hóa với phần mềm quản lý vật tư

Phần mềm Quản lý thi công 360 cung cấp giải pháp toàn diện và hiện đại để theo dõi, phân bổ và kiểm soát vật tư theo thời gian thực, giúp doanh nghiệp:

  • Tránh thất thoát

  • Đảm bảo đúng tiến độ cung ứng

  • Tối ưu chi phí vận hành

Theo dõi vật tư theo mã – công trình – chủng loại – định mức

Mỗi vật tư được quản lý bằng mã định danh riêng, gắn với:

  • Đơn vị tính (kg, m2, tấn…)

  • Chủng loại (thép, xi măng, cát, gạch…)

  • Hạng mục công trình sử dụng

  • Định mức tiêu hao

Phần mềm Quản lý thi công 360 cho phép:

  • Gán vật tư cho từng công trình hoặc hạng mục

  • Theo dõi lượng nhập – xuất – tồn kho theo ngày/tháng

  • Cảnh báo khi lượng tồn kho dưới mức an toàn

 Lợi ích: Giảm lãng phí, đảm bảo vật tư luôn sẵn sàng cho thi công, không chậm tiến độ.

Đồng bộ tồn kho – phiếu xuất – phiếu nhập

Khác với Excel, nơi bạn phải nhập tay toàn bộ dữ liệu, phần mềm giúp:

  • Lập phiếu nhập/xuất kho tự động theo đơn hàng hoặc đề xuất

  • Ký duyệt phiếu điện tử theo luồng phân quyền

  • Cập nhật tồn kho theo thời gian thực

Dữ liệu có thể:

  • Truy xuất lại mọi lúc

  • Kết xuất báo cáo PDF/Excel

  • So sánh thực tế với định mức thiết kế

Quản lý vật tư theo công trình, tổ đội, hoặc từng tầng

Không chỉ theo dõi vật tư theo công trình tổng thể, Phần mềm Quản lý thi công 360 còn hỗ trợ quản lý vật tư theo:

  • Tầng/mặt bằng thi công

  • Tổ đội sử dụng

  • Tiến độ thời gian cụ thể

Từ đó giúp kỹ sư hiện trường biết chính xác vật tư còn bao nhiêu, đã sử dụng bao nhiêu tại từng khu vực – cực kỳ tiện lợi khi nghiệm thu và làm thanh toán nội bộ.

Cảnh báo vật tư thiếu hụt hoặc vượt định mức

Hệ thống sẽ tự động:

  • So sánh tiêu hao vật tư với định mức thiết kế

  • Cảnh báo khi có bất thường: vượt ngưỡng, hao hụt lớn, tiêu tốn không hợp lý

  • Gợi ý tái đặt hàng sớm nếu vật tư gần hết

Tích hợp sâu với các bộ phận liên quan

Module quản lý vật tư trên Phần mềm Quản lý thi công 360 kết nối mượt mà với:

  • Ban vật tư (phê duyệt, đặt hàng, thanh toán)

  • Ban chỉ huy công trình (kiểm kê, xuất kho, nghiệm thu)

  • Tổ đội thi công (nhận vật tư, báo cáo sử dụng)

  • Kế toán nội bộ (quản lý chi phí vật tư, theo dõi thanh toán nhà cung cấp)

Giúp minh bạch hóa toàn bộ chuỗi quản lý vật tư, đảm bảo thông tin xuyên suốt – không sai lệch.

Tại sao nên chọn Phần mềm Quản lý thi công 360?

Ưu điểm vượt trội:

  • Giao diện thân thiện, dễ sử dụng với người không chuyên IT

  • Hoạt động trên Web và App (Android/iOS)

  • Tích hợp đa module: Tiến độ – Tổ đội – Tài chính – Máy móc – Vật tư

  • Bảo mật cao, phân quyền chi tiết

  • Triển khai nhanh – đào tạo trực tiếp – hỗ trợ 24/7

Lời kết

Quản lý vật tư hiệu quả không chỉ giúp nhà thầu tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao năng lực quản lý tổng thể, đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình. Trong thời đại chuyển đổi số, hãy để Phần mềm Quản lý thi công 360 trở thành “trợ lý số” đắc lực của bạn trong công tác quản lý vật tư.

 

Thông tin liên hệ

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TBT VIỆT NAM
Đơn vị phát triển Phần mềm Quản lý thi công 360

  • Trụ sở: 122 Lê Lai, khu 4, phường Bắc Sơn, TX Bỉm Sơn, Thanh Hóa

  • Văn phòng Hà Nội: Phòng 219, CT5B Xa La, Thanh Trì

  • Văn phòng TP.HCM: 36/31A/12, Đường số 4, Hiệp Bình Phước, TP. Thủ Đức

  • Hotline/Zalo: 0787 64 65 68 – 096 636 0702 – 091 222 4669

  • Email: nghiemthuxaydung.qlcl@gmail.com

  • Website: https://nghiemthuxaydung.com

Bài viết liên quan

Hồ sơ quyết định chủ trương đầu tư chương trình, dự án quốc gia.

Hồ sơ quyết định chủ trương đầu tư chương trình, dự án quốc gia.

Trách nhiệm của nhà thầu thi công xây dựng

Trách nhiệm của nhà thầu thi công xây dựng

Nội dung mới của Luật xây dựng số 62/2020/QH14 sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Xây dựng 2014

Nội dung mới của Luật xây dựng số 62/2020/QH14 sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Xây dựng 2014

Phần mềm Nghiệm thu xây dựng 360 tổng hợp bài viết về luật xây dựng 2020 cho bạn

Các trường hợp được Điều chỉnh giá hợp đồng theo thông tư 07/2016/TT-BXD

Các trường hợp được Điều chỉnh giá hợp đồng theo thông tư 07/2016/TT-BXD

Các trường hợp được Điều chỉnh giá hợp đồng Theo Điều 3 thông tư 07/2016/TT-BXD HƯỚNG DẪN ĐIỀU CHỈNH GIÁ HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG

6 NGUYÊN TẮC QUAN TRỌNG TRONG ĐIỀU CHỈNH GIÁ HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG.

6 NGUYÊN TẮC QUAN TRỌNG TRONG ĐIỀU CHỈNH GIÁ HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG.

Nguyên tắc điều chỉnh giá hợp đồng xây dựng theo Điều 2 Thông tư số 07/2016/TT-BXD

Quy trình 6 bước thực hiện đấu thầu xây dựng

Quy trình 6 bước thực hiện đấu thầu xây dựng

Quản lý chất lượng 360 giới thiệu tới các bạn quy trình 5 bước thực hiện công tác đấu thầu trong xây dựng.

Ban quản lý dự án và các cơ cấu tổ chức quản lý

Ban quản lý dự án và các cơ cấu tổ chức quản lý

Ban quản lý dự án và lý thuyết về quản lý, làm việc nhóm.

Các cơ cấu tổ chức quản lý theo nội dung dự án.

Phương Pháp lượng trong Quản Lý Dự Án (Pic Poc)

Phương Pháp lượng trong Quản Lý Dự Án (Pic Poc)

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần Phương pháp lượng trong Quản ký dự án

Hướng dẫn thực hiện Quản lý nguồn lực dự án và quản lý nhân sự (Pic Poc)

Hướng dẫn thực hiện Quản lý nguồn lực dự án và quản lý nhân sự (Pic Poc)

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần Quản lý nhân lực dự án

Cách thực hiện Quản lý hoạt động mua bán trong dự án (Pic Poc)

Cách thực hiện Quản lý hoạt động mua bán trong dự án (Pic Poc)

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần quản lý mua bán trong Quản lý dự án

Hướng dẫn thực hiện Quản Lý Chi Phí Dự Án (Pic Poc)

Hướng dẫn thực hiện Quản Lý Chi Phí Dự Án (Pic Poc)

Phần mềm Quản Lý Chất Lượng 360 giới thiệu đến bạn cách quản lý chi phí dự án

Hướng dẫn xử lý rủi ro trong Quản lý dự án đầu tư xây dựng (Pic Poc)

Hướng dẫn xử lý rủi ro trong Quản lý dự án đầu tư xây dựng (Pic Poc)

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần Quản lý rủi ro trong dự án đầu tư xây dựng

Quản Lý Tiến Độ Dự Án trong đầu tư xây dựng (Pic Poc)

Quản Lý Tiến Độ Dự Án trong đầu tư xây dựng (Pic Poc)

Quản lý chất lượng 360 gửi bạn video hướng dẫn Quản lý tiến độ dự án

Cơ cấu và tổ chức trong Quản lý dự án (Pic Poc)

Cơ cấu và tổ chức trong Quản lý dự án (Pic Poc)

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu Video hướng dẫn phần cơ cấu Quản lý dự án 

Chức năng, nhiệm vụ của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng

Chức năng, nhiệm vụ của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng

Phần mềm quản lý chất lượng 360 giới thiệu Chức năng, nhiệm vụ của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng

  • ‹
  • 1
  • 2
  • ...
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • ›
  • Công ty CP CN TBT Việt Nam - MST: 2803009275
  • Địa chỉ: Phòng 219, CT5B Khu ĐT Xa La, phường Hà Đông (Tân Triều), Hà Nội
  • Hotline: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng 090 336 7479 Mr Thắng)
  • Email: nghiemthuxaydung.qlcl@gmail.com
  • Website: nghiemthuxaydung.com

Chi nhánh

  • Thành phố Hà Nội

    Nguyễn Thúy ĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Đà Nẵng

    Dương Thắng ĐT: 096 636 0702
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Mr Bình ĐT: 091 222 4669
Hotline: 0787646568(Phảnánhchấtlượng0903367479MrThắng)
Facebook Youtube Zalo: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng 090 336 7479 Mr Thắng)