So sánh tiến độ ở bảng tổng các dự án trên phần mềm Quản lý dự án thi công 360
Biểu đồ tiến độ chi tiết giúp quản lý dự án xây dựng hiệu quả, cập nhật qua điện thoại, số hóa theo thời gian thực.
Danh mục
Bộ phận bán hàng
SĐT: 0787 64 65 68
Zalo: 0971 954 610
SĐT: 0975 866 987
Zalo: 0975 866 987
SĐT: 0377 101 345
Zalo: 0377 101 345
SĐT: 098 884 9199
Zalo: 098 884 9199
Danh sách đại lý
Support online
Ms Thúy
0787 64 65 68
Mr Hòa
0975 866 987
Ms Ly 360
0377 101 345
Mr Quyết
098 884 9199
Khi bạn muốn thực hiện dự án trên máy tính, điều đầu tiên bạn cần làm là mở hệ thống hoặc ứng dụng mà bạn đang sử dụng để quản lý công việc. Sau đó, tại giao diện chính, bạn sẽ thấy một nút có tên “Thực hiện DA”. Nhấn vào nút này để bắt đầu quy trình thực hiện dự án. Sau khi nhấn, hệ thống sẽ yêu cầu bạn chọn các thông tin cần thiết để tiếp tục, bao gồm việc chọn khóa và dự án mà bạn muốn thực hiện. Đây là bước quan trọng để xác định dự án bạn sẽ làm việc cùng. Khi mọi thứ đã sẵn sàng, bạn có thể tiếp tục với các bước tiếp theo trong quy trình.

Đối với phiên bản di động, sau khi bạn mở ứng dụng trên điện thoại, bạn sẽ được yêu cầu chọn khóa mà mình tham gia. Tiếp theo, chọn dự án mà bạn muốn thực hiện. Một khi dự án đã được chọn, bạn sẽ được đưa đến giao diện để chọn một thầu phụ cụ thể. Thầu phụ này có thể là một phần việc cụ thể cần thực hiện trong khuôn khổ dự án. Sau khi chọn thầu phụ, hệ thống sẽ cung cấp cho bạn một loạt các bước chi tiết cần làm để hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Trong các bước chi tiết này, bạn sẽ thấy các hướng dẫn rõ ràng về cách thức quản lý tài chính, nhân sự, cũng như báo cáo tổng hợp của dự án. Các bước này giúp bạn dễ dàng theo dõi tiến độ công việc và đảm bảo rằng mọi nhiệm vụ được thực hiện đúng thời gian và hiệu quả. Nếu bạn không rõ ở bất kỳ bước nào, có thể tham khảo lại các chỉ dẫn hoặc yêu cầu sự hỗ trợ từ những người có kinh nghiệm.

Một phần quan trọng trong quy trình này là quản lý tài chính, nhân sự, và báo cáo tổng hợp của dự án. Đây là những bước cần thiết vào Ngày thứ 4 của quá trình làm việc. Bạn cần phải đảm bảo rằng tài chính của dự án được kiểm soát chặt chẽ và các chi phí không vượt quá ngân sách đã định. Các báo cáo tổng hợp về tài chính sẽ giúp bạn có cái nhìn tổng quan về tiến độ chi tiêu của dự án.
Ngoài ra, việc quản lý nhân sự cũng không kém phần quan trọng. Bạn cần theo dõi tiến độ làm việc của từng thành viên trong đội nhóm, kiểm tra xem họ có hoàn thành nhiệm vụ đúng thời gian và đạt yêu cầu hay không. Hệ thống sẽ cung cấp các thông báo nhắc nhở và báo cáo chi tiết về công việc của từng người.
Cuối cùng, báo cáo tổng hợp là phần không thể thiếu. Đây là nơi bạn sẽ tổng kết tất cả các hoạt động của dự án, từ tài chính đến nhân sự và các công việc đã hoàn thành. Báo cáo này giúp bạn đánh giá hiệu quả công việc, đồng thời đưa ra các điều chỉnh cần thiết nếu có vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện.
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TBT VIỆT NAM
Địa chỉ: 122 Lê Lai, tổ 4 Bắc Sơn, phường Quang Trung, tỉnh Thanh Hóa
Website: NghiemThuXayDung.com
Hotline: 090 336 7479 – 0787 64 65 68 - 091 222 4669
Phần mềm được viết và gia công - phân phối bởi công ty TBT Việt Nam
Bài viết liên quan
So sánh tiến độ ở bảng tổng các dự án trên phần mềm Quản lý dự án thi công 360
Biểu đồ tiến độ chi tiết giúp quản lý dự án xây dựng hiệu quả, cập nhật qua điện thoại, số hóa theo thời gian thực.
Hướng dẫn cài đặt và sử dụng phần mềm Quản lý dự án thi công 360 miễn phí demo
Phần mềm Quản lý Thi công 360 giúp kiểm soát tiến độ, chi phí, thầu phụ, vật tư và lợi nhuận, tối ưu quản lý dự án xây dựng.
Biểu đồ cho toàn dự án trên phần mềm quản lý thi công 360
Xem số liệu & tiến độ TẤT CẢ nhà thầu qua biểu đồ & bảng, lọc chi tiết theo thời gian, so sánh với kế hoạch.
Các nội dung trong công tác quản lý thi công xây dựng mới nhất
Phần mềm Thi công 360 số hóa toàn diện quản lý xây dựng, kết nối dữ liệu & điều phối hiệu quả giữa các bộ phận.