Các bước trình tự triển khai BIM – ISO 19650, Quyết định 258 và phần mềm Quản lý Dự án 360
Trình tự các bước triển khai BIM hiệu quả
Việc triển khai BIM (Building Information Modeling) không còn là một tùy chọn mang tính thử nghiệm mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với các dự án xây dựng sử dụng vốn ngân sách nhà nước, theo Quyết định 258/QĐ-TTg ban hành ngày 17/3/2023. Đặc biệt, ISO 19650 – bộ tiêu chuẩn quốc tế về quản lý thông tin trong BIM – đã được lựa chọn làm nền tảng pháp lý và kỹ thuật cho việc triển khai BIM tại Việt Nam. Trong bối cảnh đó, phần mềm Quản lý Dự án 360 được thiết kế để hỗ trợ triển khai BIM toàn diện từ giai đoạn pháp lý đầu tư đến khai thác vận hành.
Bước 1: Xác định mục tiêu và yêu cầu áp dụng BIM
Giai đoạn đầu tiên trong việc triển khai BIM là xác định mục tiêu ứng dụng và yêu cầu cụ thể đối với mô hình BIM. Các mục tiêu phổ biến bao gồm:
- Quản lý thiết kế hiệu quả giữa các bộ môn.
- Kiểm tra xung đột (Clash Detection) trước thi công.
- Lập tiến độ BIM 4D, quản lý chi phí 5D.
- Quản lý hồ sơ và thông tin vận hành công trình.
Xác định phạm vi và mức độ chi tiết mô hình
- Phân định rõ phạm vi áp dụng BIM cho từng giai đoạn: thiết kế, thi công, vận hành.
- Lựa chọn loại mô hình cần triển khai: kiến trúc, kết cấu, cơ điện (MEP), nội thất, cảnh quan...
- Đề ra mức độ chi tiết mô hình (LOD – Level of Development) theo từng giai đoạn, đảm bảo mô hình đáp ứng được mục tiêu sử dụng.
Gợi ý công cụ: Phần mềm QLDA360 cho phép lập tiến độ BIM 4D nhanh chóng bằng cách sử dụng mô hình BIM định dạng IFC, hoàn toàn miễn phí và không cần phần mềm thứ ba.
Bước 2: Lập kế hoạch thực hiện BIM (BEP – BIM Execution Plan)
BEP là văn bản cốt lõi định hướng triển khai BIM xuyên suốt dự án. Việc lập BEP gồm hai giai đoạn:
BEP sơ bộ (Pre-Contract BEP)
- Lập trong giai đoạn mời thầu hoặc trước khi ký hợp đồng.
- Mục tiêu là làm rõ phạm vi, mục tiêu BIM, phương pháp phối hợp mô hình.
BEP chi tiết (Post-Contract BEP)
- Được cập nhật sau khi trúng thầu.
- Bao gồm lịch phối hợp, chuẩn trao đổi thông tin (IDM – Information Delivery Manual), mã hóa dữ liệu, quy trình phối hợp mô hình.
Phần mềm QLDA360 hỗ trợ tạo, lưu trữ và cập nhật BEP ngay trong hệ thống, giúp kiểm soát thông tin xuyên suốt và tuân thủ chuẩn ISO 19650.
Bước 3: Thành lập tổ chức BIM và phân quyền trách nhiệm
Triển khai BIM thành công cần một cơ cấu tổ chức rõ ràng với các vai trò:
- BIM Manager: Người đứng đầu quản lý toàn bộ triển khai BIM.
- BIM Coordinator: Điều phối viên phối hợp mô hình giữa các bộ môn.
- Nhóm kỹ thuật mô hình: Tư vấn thiết kế, kỹ sư, kỹ thuật viên BIM.
Quản lý quyền truy cập và kiểm soát thông tin
QLDA360 tích hợp hệ thống CDE theo chuẩn ISO 19650 với 4 giai đoạn: WIP – Shared – Published – Archived, cho phép chia sẻ, kiểm soát, truy xuất và lưu trữ dữ liệu an toàn theo từng giai đoạn của dự án.
Bước 4: Xây dựng và phát triển mô hình BIM
Giai đoạn này tập trung vào việc tạo lập mô hình 3D từ các bộ môn thiết kế:
- Kiến trúc – Kết cấu – Cơ điện (MEP) phát triển mô hình riêng biệt.
- Thực hiện kiểm tra định kỳ và xuất file định dạng IFC để phối hợp liên bộ môn.
- Tiến hành kiểm tra va chạm kỹ thuật (Clash Detection) bằng phần mềm chuyên dụng như Navisworks, Solibri, hoặc trực tiếp bằng BIM Viewer có sẵn trong QLDA360.
Mô hình đạt yêu cầu sẽ được cập nhật trên hệ thống CDE để chia sẻ với các bên liên quan.
Bước 5: Kiểm tra, phối hợp và phê duyệt mô hình
Đây là quá trình đánh giá tính chính xác và khả năng phối hợp của mô hình trước khi sử dụng trong thi công:
- Phối hợp định kỳ giữa các bộ môn, xử lý xung đột và ghi nhận kết quả phối hợp.
- Báo cáo phối hợp được xuất từ hệ thống CDE, hỗ trợ truy xuất minh bạch.
- Mô hình được phê duyệt chính thức và chuyển sang trạng thái "Published" để sử dụng trong các bước tiếp theo.
Bước 6: Tích hợp BIM vào quản lý tiến độ (4D) và chi phí (5D)
Đây là điểm then chốt để mô hình BIM không chỉ là công cụ hình ảnh mà còn hỗ trợ hiệu quả cho việc quản lý thi công và tài chính dự án.
BIM 4D – Quản lý tiến độ trực quan
- Gán tiến độ thi công vào từng cấu kiện trong mô hình.
- Mô phỏng trình tự thi công, giúp kiểm tra tiến độ theo thời gian thực.
- Trực quan hóa toàn bộ quá trình xây dựng, hỗ trợ lập kế hoạch, điều phối nhân lực.
QLDA360 cho phép lập tiến độ BIM 4D trực tiếp trên phần mềm bằng cách kéo – thả công việc vào mô hình IFC, đồng thời tự động cập nhật biểu đồ Gantt và dữ liệu quản lý tiến độ.
BIM 5D – Quản lý chi phí
- Gán định mức, đơn giá vào mô hình để tự động tính chi phí.
- Theo dõi chi phí phát sinh theo tiến độ và khối lượng thực hiện.
- Hỗ trợ thanh toán, nghiệm thu, báo cáo dòng tiền đầu tư.
Bước 7: Quản lý mô hình BIM suốt vòng đời công trình
Sau khi hoàn thành thi công, mô hình BIM không nên bị “bỏ quên” mà cần tiếp tục phục vụ trong giai đoạn vận hành:
- Cập nhật mô hình thực tế sau xây dựng (As-Built).
- Gán dữ liệu bảo trì, thông tin thiết bị để sử dụng trong BIM 6D – quản lý vận hành.
- Lưu trữ mô hình và toàn bộ dữ liệu trong CDE để đảm bảo khả năng truy xuất, bảo vệ tính toàn vẹn của hồ sơ công trình.
QLDA360 – Nền tảng duy nhất tích hợp pháp lý – BIM – CDE trong một hệ thống
Để triển khai BIM thông suốt trong toàn bộ vòng đời dự án từ giai đoạn lập pháp lý đầu tư đến khai thác vận hành, doanh nghiệp nên sử dụng QLDA360 – nền tảng quản lý dự án chuẩn Việt Nam, tích hợp:
- CDE theo ISO 19650: kiểm soát toàn bộ hồ sơ, mô hình, dữ liệu, phiên bản.
- Tiến độ BIM 4D: lập và theo dõi trực tiếp trên phần mềm, đúng hướng dẫn tại Quyết định 258/QĐ-TTg.
- Quản lý pháp lý theo Nghị định 175/2024: từ chuẩn bị đầu tư, kế hoạch lựa chọn nhà thầu đến nghiệm thu quyết toán.
- Tự động hóa báo cáo, kết xuất hồ sơ pháp lý đầy đủ, đúng mẫu của Bộ Xây dựng.
Liên hệ tư vấn triển khai BIM – CDE – phần mềm QLDA360
Đội ngũ Tư vấn phần mềm Quản lý Dự án 360 luôn sẵn sàng hỗ trợ miễn phí việc triển khai BIM, CDE, pháp lý đầu tư và tiến độ 4D cho các dự án quy mô lớn – nhỏ.
Liên hệ Mr Thắng – 090 336 7479
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TBT VIỆT NAM
Trụ sở: 122 Lê Lai, khu 4, P. Bắc Sơn, TX Bỉm Sơn, Thanh Hóa
VP Hà Nội: Phòng 219, CT 5B, KĐT Xa La, Thanh Trì, Hà Nội
VP TP.HCM: 36/31A/12, Đường số 4, KP6, Hiệp Bình Phước, TP. Thủ Đức
Hotline: 0787 64 65 68 | 096 636 0702 | 091 222 4669
