Tiếng anh chuyên ngành xây dựng dành cho kỹ sư ( part 3)
Phần mềm Nghiệm Thu Xây Dựng 360 tiếp tục chia sẻ tới quý bạn đọc phần 3 trong chuổi từ vựng tiếng anh chuyên ngành xây dựng
Danh mục
Bộ phận bán hàng
SĐT: 0787 64 65 68
Zalo: 0971 954 610
SĐT: 0975 866 987
Zalo: 0975 866 987
SĐT: 098 884 9199
Zalo: 098 884 9199
SĐT: 0969 002 448
Zalo: 0969 002 448
Danh sách đại lý
Support online
Ms Thúy
0787 64 65 68
Mr Hòa
0975 866 987
Mr Quyết
098 884 9199
Mr Tiến
0969 002 448
Đầu tư là 1 quá trình: Bỏ vốn mua sắm > thỏa mãn nhu cầu > Thu lại hiệu quả
Xây dựng công trình là quá trình sản xuất hàng hóa – nhưng hàng hóa ở đây là công trình xây dựng. Ngoài các đặc điểm của hàng hóa nói chung, nó có 1 số đặc điểm riêng: có giá trị lớn, có thời gian mua sắm kéo dài; hầu hết phải mua sắm theo hình thức đặt hàng; hàng mua rồi không thể di chuyển (bất động sản); có công năng riêng; phải sử dụng nhiều tài nguyên đặc biệt là tài nguyên đất, có tác động lớn đến môi trường, an sinh xã hội, an ninh quốc phòng;....
Đầu tư xây dựng công trình là việc nhà đầu tư bỏ vốn để mua sắm nhằm thỏa mãn nhu cầu có mục đích của họ trong khuôn khổ pháp luật cho phép.
Quá trình mua sắm nào cũng phải quản lý, nhưng do đặc điểm riêng của sản phẩm xây dựng nên càng phải được quản lý chặt chẽ. Để quản lý phải chỉ ra được ai là người quản lý, xây dựng được bộ máy giúp việc cho người quản lý, cơ chế hoạt động, điều hành tổng thể và của từng bộ phận giúp việc.
Đồng thời, Nguyên tắc quản lý là phải tập trung. Nhưng thực tế không cá nhân, tổ chức nào có thể đủ thời gian, sức lực, năng lực để quản lý hết mọi việc. Vì vậy phải phân cấp quản lý.
Để phân cấp quản lý có hiệu quả thì phải phân loại dự án để trên cơ sở đó có sự phân cấp phù hợp.
- Quản lý là thực hiện những công việc có tác dụng định hướng, điều tiết, phối hợp các hoạt động của cấp dưới, của những người dưới quyền. Biểu hiện cụ thể qua việc: lập kế hoạch hoạt động, đảm bảo tổ chức, điều phối, kiểm tra, kiểm soát. Hướng được sự chú ý của con người vào một hoạt động nào đó; điêu tiết được nguồn lực, phối hợp được các hoạt đông bộ phận.
- Thiết lập, khai thông các quan hệ cụ thể để hoạt động đông người được hình thành, tiến hành trôi chảy, đạt hiệu quả cao bền lâu và không ngừng phát triển.
- Tác động của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý một cách gián tiếp và trực tiếp nhằm thu được nhưng diễn biến, thay đổi tích cực.
Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình là quá trình thực hiện các công việc quản lý có mục tiêu.
- Đáp ứng các định chế của pháp luật
- Đảm bảo hiệu quả vốn đầu tư theo đúng mục đích của dự án.
Để đáp ứng các định chế của pháp luật, nhà đầu tư cần:
- Có đội ngũ mua hàng (Người quản lý, Ban quản lý...) đủ năng lực chuyên môn, hiểu biết pháp luật.
- Tuân thủ nghiêm túc các định chế.
- Xác định rõ Mục tiêu của việc mua sắm, hàng hóa phải là hàng được phép mua theo quy định pháp luật (Chủ trương đầu tư, giấy chứng nhận đầu tư...)
- Xác định địa điểm giao hàng (địa điểm xây dựng, quy hoạch)
- Xác định số lượng, loại hàng hóa định mua (Quy mô, số lượng, loại, tính năng...)
- Xác định chất lượng hàng hóa (tiêu chuẩn, hình dạng, kích thước, loại vật liệu....qua hồ sơ thiết kế)
- Xác định giá trị ban đầu hàng hóa định mua (TMĐT, TDT, DT...)
- Xác định nguồn vốn, phương thức thanh toán (nguồn vốn, cơ chế đầu tư, nộp tiền sử dụng đât....)
- Xác định thời hạn giao hàng (Tiến độ dự án)
- Xác định nhà sản xuất để đáp ứng các yêu cầu đặt ra (Lựa chọn nhà thầu)
- Xác định các mốc kiểm tra hàng, thanh toán theo giai đoạn cụ thể với những người tham gia sản xuất hàng cho mình (tiến độ các hợp đồng...).
- Xây dựng các biện pháp đảm bảo chất lượng hàng hóa (Giám sát, thẩm tra, thẩm định)
- Xác định chính xác giá trị hàng hóa khi nhận hàng (Quyết toán vốn đầu tư)
- Xây dựng các giả thiết, tình huống, có các biện pháp xử lý tình huống, hạn chế rủi ro xẩy ra (khách quan, chủ quan) trong quá trình sản xuất, giao nhận hàng.
- Đánh giá hiệu quả đầu tư
Tác giả: Phan Hùng - phanhungvina16@yahoo.com.vn
Nội dung được Phần mềm Quản lý dự án 360 tổng hợp và biên tập để anh em trong nghề tham khảo
XEM TIẾP CÁC PHẦN LIÊN QUAN
Phần lý thuyết Quản lý dự án theo phương pháp EVM
https://nghiemthuxaydung.com/huong-dan-phuong-phap-quan-ly-du-an-theo-evm_p278
Phần thực hành Quản lý dự án theo phương pháp EVM
https://nghiemthuxaydung.com/trinh-tu-thuc-hien-lap-va-quan-ly-du-an-theo-phuong-phap-evm_p279
Phần hướng dẫn lập hồ sơ dự toán, đấu thầu
https://nghiemthuxaydung.com/bai-viet-huong-dan-21_c
Phần hướng dẫn lập hồ sơ nghiệm thu, hoàn công, quyết toán, QLCL công trình
https://nghiemthuxaydung.com/huong-dan-lap-ho-so_c
Tải về phần mềm nghiệm thu, hoàn công QLCL công trình miễn phí
Bài viết liên quan
Tiếng anh chuyên ngành xây dựng dành cho kỹ sư ( part 3)
Phần mềm Nghiệm Thu Xây Dựng 360 tiếp tục chia sẻ tới quý bạn đọc phần 3 trong chuổi từ vựng tiếng anh chuyên ngành xây dựng
Tiếng anh chuyên ngành xây dựng dành cho kỹ sư ( part 2)
Phần mềm Nghiệm Thu Xây Dựng 360 tiếp tục chia sẻ tới quý bạn đọc phần 2 trong chuổi từ vựng tiếng anh chuyên ngành xây dựng
Tiếng anh chuyên ngành xây dựng dành cho kỹ sư ( Part 1)
Phần mềm Nghiệm Thu Xây Dựng 360 chia sẻ tới Qúy bạn đọc một số từ vựng tiếng anh anh chuyên ngành xây dựng phổ biến phục vụ cho anh em kỹ sư trong quá trình đọc bản vẽ và làm hồ sơ quản lý chất lượng, hồ sơ hoàn công.
Yêu cầu thay thế 1 chỉ huy trưởng và phê bình nhiều nhà thầu do buông lỏng quản lý, tư vấn giám sát
Ban Quản lý dự án Thăng Long (QLDA), Bộ Giao thông vận tải - vừa yêu cầu thay thế 1 chỉ huy trưởng và phê bình nhiều nhà thầu do buông lỏng quản lý
Sự cố trượt dầm metro gối cao su không đúng hồ sơ thiết kế
Một số sự cố trong quá trình thi công Metro mà Phần mềm Quản lý chất lượng 360 tổng hợp cho bạn
Sự chênh lệch về trọng lượng gối cầu trong hồ sơ và thực tế, MAUR nói có cơ sở để nghi ngờ chất lượng tất cả gối cao su còn lại.
Nhân sự là giá trị cốt lõi của doanh nghiệp vậy vì đâu các vị trí lãnh đạo Cotes rời đi
Cả nghìn nhân sự và loạt chiến tướng Coteccons rời đi
Nhập và gửi hồ sơ dự thầu Qua Mạng lĩnh vực Tư vấn xây dựng [HỖ TRỢ ĐẤU THẦU QUA MẠNG]
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 hỗ trợ khách hàng phần đăng hồ sơ qua mạng cho nhà thầu Tư vấn
Bim Xây dựng là gì? Vì sao phải áp dụng BIM vào xây dựng?
Phần mềm nghiệm thu xây dựng 360 giới thiệu mô hình thông tin BIM trong quản lý và phát triển của Ngành xây dựng Việt Nam
Khi sự cố công trình xảy ra thì ai là người chịu trách nhiệm chính?
Những sự cố không đáng có đã làm con đường và sự nghiệp của nững kỹ sư đi vào lao lý
Tập huấn cách nhập biểu mẫu và hồ sơ qua mạng đấu thầu Quốc Gia [Nguyễn Hoàng Tuấn]
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 tổng hợp hướng dẫn tập huấn đấu thầu qua mạng
Tap huan nhạp bieu mau qua mang dau thau Quoc Gia
Hướng dẫn tìm thông tin trúng thầu trên mạng hệ thống đấu thầu Quốc Gia [Nguyễn Hoàng Tuấn]
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 tổng hợp Cách hướng dẫn nội dung trong công tác đấu thầu qua mạng
Nội dung mới của Luật xây dựng số 62/2020/QH14 sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Xây dựng 2014
Phần mềm Nghiệm thu xây dựng 360 tổng hợp bài viết về luật xây dựng 2020 cho bạn
Các trường hợp được Điều chỉnh giá hợp đồng theo thông tư 07/2016/TT-BXD
Các trường hợp được Điều chỉnh giá hợp đồng Theo Điều 3 thông tư 07/2016/TT-BXD HƯỚNG DẪN ĐIỀU CHỈNH GIÁ HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG
6 NGUYÊN TẮC QUAN TRỌNG TRONG ĐIỀU CHỈNH GIÁ HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG.
Nguyên tắc điều chỉnh giá hợp đồng xây dựng theo Điều 2 Thông tư số 07/2016/TT-BXD
Ban quản lý dự án và các cơ cấu tổ chức quản lý
Ban quản lý dự án và lý thuyết về quản lý, làm việc nhóm.
Các cơ cấu tổ chức quản lý theo nội dung dự án.