• Đăng nhập
Menu
  • Trang chủ
  • Đặt hàng
  • Khuyến mãi
  • Sản phẩm
  • Hỗ trợ
  • Hướng dẫn
    • Nghiệm thu xây dựng
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Dự toán
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Quản lý dự án
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
  • Đào tạo
    • Online
    • Offline
  • Tin hoạt động
  • Liên hệ

Danh mục

  • Tái bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng thử full bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng
  • Tải Biểu mẫu - Nhật ký
  • Hướng dẫn lập hồ sơ
  • Tiêu chuẩn
  • Định mức
  • Tải về tiện ích
  • Hướng dẫn Quản Lý Dự Án
  • Hướng dẫn Quản lý thi công

Bộ phận bán hàng

  • Bé Thúy

    SĐT: 0787 64 65 68

    Zalo: 0971 954 610

  • Mr Hòa

    SĐT: 0975 866 987

    Zalo: 0975 866 987

  • Em Ly 360

    SĐT: 0377 101 345

    Zalo: 0377 101 345

  • Mr Quyết

    SĐT: 098 884 9199

    Zalo: 098 884 9199

Danh sách đại lý

  • Hà Nội

    Nguyễn Thúy
    SĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Dương Thắng
    SĐT: 090 336 7479

Support online

  • Bộ phận
    kinh doanh
  • Hỗ trợ
    kỹ thuật
  • Chăm sóc
    khách hàng
  • Góp ý
    dịch vụ
Chăm sóc khách hàng: 0787 64 65 68

Bộ phận kinh doanh

  • Bé Thúy

    0787 64 65 68

  • Mr Hòa

    0975 866 987

  • Em Ly 360

    0377 101 345

  • Mr Quyết

    098 884 9199

Quản lý vật tư hiệu quả Sống còn cho nhà thầu xây dựng

Trong bất kỳ dự án xây dựng nào, vật tư luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng giá trị thi công, có thể lên tới 60–70%. Quản lý không chặt sẽ dẫn đến thất thoát, đội chi phí, kéo dài tiến độ và ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của nhà thầu.

Tuy nhiên, không ít đơn vị vẫn sử dụng phương pháp ghi chép thủ công hoặc Excel rời rạc. Điều này làm phát sinh hàng loạt vấn đề: vật tư không rõ nguồn gốc, định mức không chính xác, kiểm kho khó khăn và không kiểm soát được tồn kho tại các công trình.

Chính vì vậy, quản lý vật tư không chỉ là công việc hành chính, mà là yếu tố sống còn cần được số hóa bằng phần mềm chuyên nghiệp – điển hình là Phần mềm Quản lý thi công 360 với module quản lý vật tư thông minh và linh hoạt.

Quản lý vật tư hiệu quả Sống còn cho nhà thầu xây dựng

Những khó khăn phổ biến khi quản lý vật tư bằng thủ công

Thất thoát vật tư và thiếu minh bạch trong nhập – xuất – tồn

Khi không có phần mềm quản lý chuyên dụng, các phiếu nhập xuất được lập thủ công dẫn đến:

  • Sai sót khi cộng tổng số lượng

  • Thiếu chữ ký xác nhận

  • Không có lịch sử truy vết rõ ràng

Kết quả: thất thoát vật tư, thiếu minh bạch, dễ phát sinh tranh chấp nội bộ hoặc với nhà cung cấp.

Không kiểm soát được vật tư theo từng công trình

Đối với các nhà thầu thi công nhiều công trình cùng lúc, việc chia sẻ vật tư hoặc điều chuyển nội bộ rất phổ biến. Tuy nhiên, nếu không có phần mềm ghi nhận đầy đủ luồng di chuyển, bạn sẽ không biết:

  • Vật tư đang ở công trình nào?

  • Đã dùng bao nhiêu, còn tồn bao nhiêu?

  • Giá trị đã dùng thực tế là bao nhiêu phần trăm so với dự toán?

Việc báo cáo và kiểm toán cuối kỳ vì thế cũng gặp nhiều khó khăn.

Tự động hóa với phần mềm quản lý vật tư

Phần mềm Quản lý thi công 360 cung cấp giải pháp toàn diện và hiện đại để theo dõi, phân bổ và kiểm soát vật tư theo thời gian thực, giúp doanh nghiệp:

  • Tránh thất thoát

  • Đảm bảo đúng tiến độ cung ứng

  • Tối ưu chi phí vận hành

Theo dõi vật tư theo mã – công trình – chủng loại – định mức

Mỗi vật tư được quản lý bằng mã định danh riêng, gắn với:

  • Đơn vị tính (kg, m2, tấn…)

  • Chủng loại (thép, xi măng, cát, gạch…)

  • Hạng mục công trình sử dụng

  • Định mức tiêu hao

Phần mềm Quản lý thi công 360 cho phép:

  • Gán vật tư cho từng công trình hoặc hạng mục

  • Theo dõi lượng nhập – xuất – tồn kho theo ngày/tháng

  • Cảnh báo khi lượng tồn kho dưới mức an toàn

 Lợi ích: Giảm lãng phí, đảm bảo vật tư luôn sẵn sàng cho thi công, không chậm tiến độ.

Đồng bộ tồn kho – phiếu xuất – phiếu nhập

Khác với Excel, nơi bạn phải nhập tay toàn bộ dữ liệu, phần mềm giúp:

  • Lập phiếu nhập/xuất kho tự động theo đơn hàng hoặc đề xuất

  • Ký duyệt phiếu điện tử theo luồng phân quyền

  • Cập nhật tồn kho theo thời gian thực

Dữ liệu có thể:

  • Truy xuất lại mọi lúc

  • Kết xuất báo cáo PDF/Excel

  • So sánh thực tế với định mức thiết kế

Quản lý vật tư theo công trình, tổ đội, hoặc từng tầng

Không chỉ theo dõi vật tư theo công trình tổng thể, Phần mềm Quản lý thi công 360 còn hỗ trợ quản lý vật tư theo:

  • Tầng/mặt bằng thi công

  • Tổ đội sử dụng

  • Tiến độ thời gian cụ thể

Từ đó giúp kỹ sư hiện trường biết chính xác vật tư còn bao nhiêu, đã sử dụng bao nhiêu tại từng khu vực – cực kỳ tiện lợi khi nghiệm thu và làm thanh toán nội bộ.

Cảnh báo vật tư thiếu hụt hoặc vượt định mức

Hệ thống sẽ tự động:

  • So sánh tiêu hao vật tư với định mức thiết kế

  • Cảnh báo khi có bất thường: vượt ngưỡng, hao hụt lớn, tiêu tốn không hợp lý

  • Gợi ý tái đặt hàng sớm nếu vật tư gần hết

Tích hợp sâu với các bộ phận liên quan

Module quản lý vật tư trên Phần mềm Quản lý thi công 360 kết nối mượt mà với:

  • Ban vật tư (phê duyệt, đặt hàng, thanh toán)

  • Ban chỉ huy công trình (kiểm kê, xuất kho, nghiệm thu)

  • Tổ đội thi công (nhận vật tư, báo cáo sử dụng)

  • Kế toán nội bộ (quản lý chi phí vật tư, theo dõi thanh toán nhà cung cấp)

Giúp minh bạch hóa toàn bộ chuỗi quản lý vật tư, đảm bảo thông tin xuyên suốt – không sai lệch.

Tại sao nên chọn Phần mềm Quản lý thi công 360?

Ưu điểm vượt trội:

  • Giao diện thân thiện, dễ sử dụng với người không chuyên IT

  • Hoạt động trên Web và App (Android/iOS)

  • Tích hợp đa module: Tiến độ – Tổ đội – Tài chính – Máy móc – Vật tư

  • Bảo mật cao, phân quyền chi tiết

  • Triển khai nhanh – đào tạo trực tiếp – hỗ trợ 24/7

Lời kết

Quản lý vật tư hiệu quả không chỉ giúp nhà thầu tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao năng lực quản lý tổng thể, đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình. Trong thời đại chuyển đổi số, hãy để Phần mềm Quản lý thi công 360 trở thành “trợ lý số” đắc lực của bạn trong công tác quản lý vật tư.

 

Thông tin liên hệ

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TBT VIỆT NAM
Đơn vị phát triển Phần mềm Quản lý thi công 360

  • Trụ sở: 122 Lê Lai, khu 4, phường Bắc Sơn, TX Bỉm Sơn, Thanh Hóa

  • Văn phòng Hà Nội: Phòng 219, CT5B Xa La, Thanh Trì

  • Văn phòng TP.HCM: 36/31A/12, Đường số 4, Hiệp Bình Phước, TP. Thủ Đức

  • Hotline/Zalo: 0787 64 65 68 – 096 636 0702 – 091 222 4669

  • Email: nghiemthuxaydung.qlcl@gmail.com

  • Website: https://nghiemthuxaydung.com

Bài viết liên quan

Nghiệm thu công việc xây dựng

Nghiệm thu công việc xây dựng

Quy trình thẩm định Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng tại cơ quan chuyên môn về xây dựng

Quy trình thẩm định Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng tại cơ quan chuyên môn về xây dựng

Hồ sơ trình thẩm định Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng tại cơ quan chuyên môn về xây dựng

Hồ sơ trình thẩm định Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng tại cơ quan chuyên môn về xây dựng

Thẩm định Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng của cơ quan chuyên môn về xây dựng

Thẩm định Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng của cơ quan chuyên môn về xây dựng

Điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng

Điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng

Trình tự thủ tục lập thẩm định quyết định điều chỉnh chương trình dự án đầu tư công nhóm A, B, C

Trình tự thủ tục lập thẩm định quyết định điều chỉnh chương trình dự án đầu tư công nhóm A, B, C

Hồ sơ nội dung thời gian thẩm định điều chỉnh chương trình dự án

Hồ sơ nội dung thời gian thẩm định điều chỉnh chương trình dự án

Điều chỉnh thiết kế xây dựng

Điều chỉnh thiết kế xây dựng

Ưu đãi đối với hàng hóa có xuất xứ Việt Nam

Ưu đãi đối với hàng hóa có xuất xứ Việt Nam

Nguyên tắc ưu đãi

Nguyên tắc ưu đãi

Bảo vệ môi trường trong thi công xây dựng công trình

Bảo vệ môi trường trong thi công xây dựng công trình

An toàn trong thi công xây dựng công trình

An toàn trong thi công xây dựng công trình

Yêu cầu đối với công trường xây dựng

Yêu cầu đối với công trường xây dựng

Bảo đảm cạnh tranh trong đấu thầu

Bảo đảm cạnh tranh trong đấu thầu

1. Nhà thầu tham dự thầu gói thầu xây lắp, mua sắm hàng hóa, phi tư vấn, PC phải độc lập về pháp lý và độc lập về tài chính với các bên sau đây:

a) Nhà thầu cung cấp dịch vụ tư vấn cho gói thầu đó, bao gồm: lập, thẩm tra thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công, dự toán, thiết kế kỹ thuật tổng thể (Front - End Engineering Design - thiết kế FEED); thẩm định giá; giám sát thực hiện hợp đồng, kiểm định; lập, thẩm định hồ sơ mời sơ tuyển, hồ sơ mời thầu; đánh giá hồ sơ dự sơ tuyển, hồ sơ dự thầu; thẩm định kết quả sơ tuyển, kết quả lựa chọn nhà thầu; tư vấn quản lý dự án, quản lý hợp đồng, tư vấn khác mà các dịch vụ tư vấn này có phần công việc liên quan trực tiếp tới gói thầu;

b) Chủ đầu tư, bên mời thầu, trừ trường hợp quy định tại khoản 8 và khoản 9 Điều này.

2. Nhà thầu tham dự thầu gói thầu dịch vụ tư vấn phải độc lập về pháp lý và độc lập về tài chính với các bên sau đây:

a) Nhà thầu cung cấp dịch vụ tư vấn cho gói thầu đó, bao gồm: lập, thẩm định hồ sơ mời quan tâm, hồ sơ mời thầu; đánh giá hồ sơ quan tâm, hồ sơ dự thầu; thẩm định kết quả mời quan tâm, kết quả lựa chọn nhà thầu; tư vấn quản lý dự án, quản lý hợp đồng, tư vấn khác mà các dịch vụ tư vấn này có phần công việc liên quan trực tiếp tới gói thầu;

b) Chủ đầu tư, bên mời thầu, trừ trường hợp quy định tại khoản 8 và khoản 9 Điều này;

c) Ngoài quy định tại điểm a và điểm b khoản này, nhà thầu tham dự gói thầu dịch vụ tư vấn liên quan đến gói thầu cung cấp hàng hóa, xây lắp, phi tư vấn, bao gồm: lập, thẩm tra thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công, dự toán; lập, thẩm tra thiết kế FEED; thẩm định giá; lập, thẩm định hồ sơ mời sơ tuyển, hồ sơ mời thầu; đánh giá hồ sơ dự sơ tuyển, hồ sơ dự thầu; thẩm định kết quả sơ tuyển, kết quả lựa chọn nhà thầu; kiểm định, giám sát thực hiện hợp đồng phải độc lập về pháp lý và độc lập về tài chính với nhà thầu cung cấp hàng hóa, xây lắp, phi tư vấn đó.

3. Nhà thầu tham dự gói thầu EPC, EP, EC phải độc lập về pháp lý và độc lập về tài chính với các bên sau đây:

a) Nhà thầu lập, thẩm tra thiết kế FEED;

b) Nhà thầu lập, thẩm tra báo cáo nghiên cứu khả thi trong trường hợp không lập thiết kế FEED;

c) Nhà thầu lập, thẩm tra báo cáo kinh tế kỹ thuật trong trường hợp không lập báo cáo nghiên cứu khả thi, không lập thiết kế FEED theo quy định của pháp luật về xây dựng;

d) Nhà thầu tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát, tư vấn kiểm định, tư vấn quản lý hợp đồng của chủ đầu tư, bên mời thầu hoặc do chủ đầu tư, bên mời thầu thuê;

đ) Nhà thầu tư vấn thẩm định giá; nhà thầu lập, thẩm định hồ sơ mời sơ tuyển, hồ sơ mời thầu; nhà thầu tư vấn đánh giá hồ sơ dự sơ tuyển, hồ sơ dự thầu; nhà thầu tư vấn thẩm định kết quả đánh giá hồ sơ dự sơ tuyển, kết quả lựa chọn nhà thầu; nhà thầu tư vấn khác tham gia trực tiếp trong quá trình tổ chức lựa chọn nhà thầu;

e) Chủ đầu tư, bên mời thầu, trừ trường hợp quy định tại khoản 8 và khoản 9 Điều này;

Phạm vi công việc thiết kế trong gói thầu EPC, EP, EC thuộc dự án đầu tư xây dựng quy định tại khoản này có thể là thiết kế FEED hoặc thiết kế cơ sở; không hình thành gói thầu EPC, EP, EC khi đã có thiết kế kỹ thuật hoặc công trình thiết kế hai bước theo quy định của pháp luật về xây dựng.

4. Nhà thầu tham dự gói thầu chìa khóa trao tay phải độc lập về pháp lý và độc lập về tài chính với các bên sau đây:

a) Nhà thầu lập, thẩm tra báo cáo nghiên cứu tiền khả thi;

b) Nhà thầu tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát, tư vấn kiểm định, tư vấn quản lý hợp đồng của chủ đầu tư, bên mời thầu hoặc do chủ đầu tư, bên mời thầu thuê;

c) Nhà thầu tư vấn lập, thẩm định hồ sơ mời sơ tuyển, hồ sơ mời thầu; nhà thầu tư vấn đánh giá hồ sơ dự sơ tuyển, hồ sơ dự thầu; nhà thầu tư vấn thẩm định kết quả lựa chọn nhà thầu; nhà thầu tư vấn khác tham gia trực tiếp trong quá trình tổ chức lựa chọn nhà thầu;

d) Chủ đầu tư, bên mời thầu, trừ trường hợp quy định tại khoản 8 và khoản 9 Điều này.

5. Trừ trường hợp nhà thầu thực hiện công việc thiết kế của gói thầu EPC, EP, EC, chìa khóa trao tay phải độc lập về pháp lý và độc lập về tài chính với các nhà thầu tư vấn quy định tại các điểm a, b, c, d và đ khoản 3 Điều này, các điểm a, b và c khoản 4 Điều này, nhà thầu tư vấn có thể tham gia cung cấp một hoặc nhiều dịch vụ tư vấn cho cùng một dự án, gói thầu bao gồm:

a) Lập, thẩm tra báo cáo đề xuất chủ trương đầu tư;

b) Lập, thẩm tra báo cáo nghiên cứu tiền khả thi;

c) Lập, thẩm tra báo cáo nghiên cứu khả thi;

d) Lập, thẩm tra báo cáo kinh tế kỹ thuật;

đ) Khảo sát xây dựng;

e) Lập, thẩm tra hồ sơ thiết kế, dự toán;

g) Lập, thẩm định kế hoạch tổng thể lựa chọn nhà thầu, kế hoạch lựa chọn nhà thầu, hồ sơ mời sơ tuyển, hồ sơ mời quan tâm, hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu; đánh giá hồ sơ dự sơ tuyển, hồ sơ quan tâm, hồ sơ dự thầu, hồ sơ đề xuất; thẩm định kết quả đánh giá hồ sơ dự sơ tuyển, kết quả đánh giá hồ sơ quan tâm, kết quả lựa chọn nhà thầu;

h) Tư vấn giám sát.

Đối với từng nội dung quy định tại các điểm a, b, c, d, e và g khoản này, nhà thầu chỉ được thực hiện lập hoặc thẩm tra hoặc thẩm định.

 

6. Tỷ lệ cổ phần, vốn góp giữa các bên được xác định tại thời điểm đóng thầu và theo tỷ lệ ghi trong giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, quyết định thành lập, các giấy tờ khác có giá trị tương đương.

7. Trường hợp nhà thầu tham dự thầu với tư cách liên danh hoặc nhà thầu tư vấn được lựa chọn với tư cách liên danh, tỷ lệ sở hữu vốn của tổ chức, cá nhân khác trong liên danh được xác định theo công thức sau:

8. Công ty mẹ, công ty con, công ty thành viên trong tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước được tham dự gói thầu của nhau nếu sản phẩm, dịch vụ thuộc gói thầu đó thuộc ngành nghề sản xuất kinh doanh chính của tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước. Nhà thầu tham dự thầu vẫn phải độc lập về pháp lý và độc lập về tài chính với các nhà thầu quy định tại các điểm a, b, c khoản 1 và khoản 2 Điều 6 của Luật Đấu thầu.

9. Đơn vị sự nghiệp công lập và doanh nghiệp có cùng một cơ quan trực tiếp quản lý, góp vốn khi tham dự thầu các gói thầu của nhau không phải đáp ứng quy định độc lập về pháp lý và độc lập về tài chính giữa nhà thầu với chủ đầu tư, bên mời thầu.

 

 

____________________________

Liên hệ mua phần mềm để được hỗ trợ tốt nhất:
Mr Thắng 090.336.7479 (Zalo/ĐT)
Bản quyền phần mềm Quản Lý Dự Án 360:
https://nghiemthuxaydung.com/phan-mem-phap-ly-quan-ly-du-an-360-danh-cho-cdt-va-tu-van_sp3

 

#Quản_Lý_Dự_Án_Xây_Dựng_360
#Quản_Lý_Thi_Công_Xây_Dựng_360

Giải thích từ ngữ

Giải thích từ ngữ

  • ‹
  • 1
  • 2
  • ...
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • ...
  • 17
  • 18
  • ›
  • Công ty CP CN TBT Việt Nam - MST: 2803009275
  • Địa chỉ: Phòng 219, CT5B Khu ĐT Xa La, phường Hà Đông (Tân Triều), Hà Nội
  • Hotline: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng 090 336 7479 Mr Thắng)
  • Email: nghiemthuxaydung.qlcl@gmail.com
  • Website: nghiemthuxaydung.com

Chi nhánh

  • Thành phố Hà Nội

    Nguyễn Thúy ĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Đà Nẵng

    Dương Thắng ĐT: 096 636 0702
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Mr Bình ĐT: 091 222 4669
Hotline: 0787646568(Phảnánhchấtlượng0903367479MrThắng)
Facebook Youtube Zalo: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng 090 336 7479 Mr Thắng)