Tiếng anh chuyên ngành xây dựng dành cho kỹ sư ( part 3)
Phần mềm Nghiệm Thu Xây Dựng 360 tiếp tục chia sẻ tới quý bạn đọc phần 3 trong chuổi từ vựng tiếng anh chuyên ngành xây dựng
Danh mục
Bộ phận bán hàng
SĐT: 0787 64 65 68
Zalo: 0971 954 610
SĐT: 0975 866 987
Zalo: 0975 866 987
SĐT: 098 884 9199
Zalo: 098 884 9199
SĐT: 0969 002 448
Zalo: 0969 002 448
Danh sách đại lý
Support online
Ms Thúy
0787 64 65 68
Mr Hòa
0975 866 987
Mr Quyết
098 884 9199
Mr Tiến
0969 002 448
Hình 1 thể hiện sơ đồ tổ chức điển hình mối liên hệ trong việc áp dụng BIM cho một dự án: Chủ đầu tư, Đơn vị thực hiện (Tư vấn, nhà thầu), Bộ phận thực hiện BIM của Đơn vị thực hiện (bao gồm cả thầu phụ của Đơn vị thực hiện).
Hình 1 Sơ đồ tổ chức phối hợp, trao đổi thông tin điển hình cho việc áp dụng BIM trong dự án
Chú thích
A. Chủ đầu tư (hoặc đơn vị được chủ đầu tư ủy quyền quản lý)
B. Đơn vị thực hiện (nhà thầu tư vấn/ thi công)
C. Bộ phận thực hiện BIM (bao gồm thầu phụ của Đơn vị thực hiện)
1. Nhóm dự án
2. Nhóm thực hiện chính (bao gồm Đơn vị thực hiện và Bộ phận thực hiện BIM)
3. Nhóm thực hiện BIM Các yêu cầu thông tin và trao đổi thông tin Phối hợp trao đổi thông tin
Ví dụ:
Hình 2. Ví dụ sơ đồ tổ chức phối hợp, trao đổi thông tin tại một dự án
Chủ đầu tư thành lập bộ phận hoặc cử cán bộ phụ trách việc áp dụng BIM cho dự án. Chủ đầu tư có thể giao nhiệm vụ này cho Ban quản lý dự án thực hiện. Cán bộ phụ trách có thể kiêm nhiệm các chức danh khác trong dự án.
Các hoạt động chuẩn bị lựa chọn Đơn vị thực hiện BIM: Chuẩn bị các thông tin để xây dựng Yêu cầu về thông tin trao đổi (EIR):
+ Xác định mục tiêu và nội dung áp dụng BIM cho dự án;
+ Làm rõ các yêu cầu thông tin của dự án, các mốc chuyển giao thông tin;
+ Xác định các yêu cầu cụ thể liên quan đến tạo lập, chuyển giao, quản lý mô hình (nếu có);
+ Chuẩn bị và đánh giá các số liệu, tài liệu, nguồn lực hiện có phục vụ cho việc áp dụng BIM.
Xây dựng hồ sơ mời thầu/hồ sơ yêu cầu, bao gồm cả các tiêu chí đánh giá, nội dung hợp đồng có liên quan đến các nội dung BIM; tổ chức đánh giá, lựa chọn Đơn vị thực hiện. Các nội dung này trong trường hợp cần thiết Chủ đầu tư có thể thuê đơn vị tư vấn có năng lực kinh nghiệm giúp trong quá trình thực hiện.
Chấp thuận Kế hoạch thực hiện BIM (BEP) do Đơn vị thực hiện trình.
Trong quá trình thực hiện BIM, Chủ đầu tư xem xét và nghiệm thu sản phẩm do Đơn vị thực hiện bàn giao theo các mốc thời gian đã thống nhất trong BEP. Xem xét điều chỉnh Kế hoạch thực hiện BIM cho phù hợp với yêu cầu, tiến độ của dự án. Trong trường hợp cần thiết, Chủ đầu tư có thể thuê đơn vị tư vấn có chuyên môn tham gia đánh giá chất lượng sản phẩm trước khi nghiệm thu.
Kết thúc quá trình áp dụng BIM, Chủ đầu tư chủ trì phối hợp với các đơn vị có liên quan tổ chức lưu trữ mô hình và đánh giá quá trình áp dụng BIM, các nội dung cơ bản bao gồm:
+ Sự hợp lý, đáp ứng yêu cầu của các nội dung áp dụng; + Các lợi ích mang lại từ việc áp dụng BIM cho dự án.
Mức độ tham gia của Chủ đầu tư đối với các công việc chính trong quá trình thực hiện áp dụng BIM thể hiện tại Bảng 1.1
Bảng 1. Mức độ tham gia của Chủ đầu tư
STT |
Các nhiệm vụ chính |
Mức độ |
1 |
Đánh giá sự cần thiết, lựa chọn nội dung áp dụng BIM |
Cao (chủ trì) |
2 |
Mời thầu |
Cao (chủ trì) |
3 |
Dự thầu |
Thấp (phối hợp làm rõ thông tin) |
4 |
Đánh giá HSDT/HSĐX |
Cao (tổ chức đánh giá, phê duyệt) |
5 |
Công tác chuẩn bị thực hiện cho Nhóm dự án |
Thấp (tham gia phối hợp) |
6 |
Tạo lập, ứng dụng mô hình |
Thấp (theo dõi, cập nhật, điều chỉnh kế hoạch (nếu có)) |
7 |
Kiểm tra và nghiệm thu mô hình |
Cao (Chủ trì phối hợp với các đơn vị liên quan thực hiện) |
8 |
Lưu trữ và đánh giá kết quả |
Cao (Chủ trì phối hợp với các đơn vị liên quan thực hiện) |
Đơn vị thực hiện chịu trách nhiệm điều phối thông tin và sự phối hợp giữa nhóm thực hiện chính với Chủ đầu tư và các đơn vị khác có liên quan.
Một số nhiệm vụ chính của Đơn vị thực hiện, bao gồm:
Xây dựng Kế hoạch thực hiện BIM (BEP) trình Chủ đầu tư xem xét chấp thuận;
Thực hiện với vai trò điều phối và quản lý tạo lập mô hình BIM;
Thiết lập kế hoạch, chuẩn bị nguồn lực, phân giao nhiệm vụ quyền hạn giữa các bộ phận thực hiện BIM;
Xác định các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình áp dụng BIM.
Đơn vị thực hiện chủ động trong việc quản lý quá trình thực hiện BIM của Nhóm thực hiện chính.
Mức độ tham gia của Đơn vị thực hiện đối với các công việc chính thể hiện tại Bảng 1.2
Bảng 1.2 Mức độ tham gia của Đơn vị thực hiện
STT |
Các nhiệm vụ chính |
Mức độ |
1 |
Đánh giá sự cần thiết, lựa chọn nội dung áp dụng BIM |
|
2 |
Mời thầu |
|
3 |
Dự thầu |
Cao (Chủ trì soạn thảo HSDT/ HSĐX) |
4 |
Đánh giá HSDT/HSĐX |
Thấp (Phối hợp làm rõ các thông tin cần thiết) |
5 |
Công tác chuẩn bị thực hiện cho nhóm |
Cao (chủ trì thiết lập các nội dung cần thiết để nhóm triển khai) |
6 |
Tạo lập mô hình, ứng |
Cao (Chủ trì điều phối, đảm bảo chất lượng mô hình) |
7 |
Kiểm tra và nghiệm thu mô hình |
Trung bình (Tham gia phối hợp trong quá trình Chủ đầu tư kiểm tra phê duyệt) |
8 |
Lưu trữ và đánh giá kết quả |
Trung bình (Phối hợp với chủ đầu tư đánh giá kết quả) |
Bộ phận thực hiện BIM chịu sự quản lý và hướng dẫn của Đơn vị thực hiện. Nhiệm vụ chủ yếu của Bộ phận thực hiện BIM là phối hợp với Đơn vị thực hiện hoàn thiện Kế hoạch thực hiện BIM (BEP); trực tiếp tạo lập mô hình; đề xuất các bổ sung hoặc sửa đổi cần thiết đối với tiêu chuẩn thông tin, phương pháp, thủ tục tạo lập mô hình BIM của dự án.
Năng lực của Bộ phận thực hiện BIM được đánh giá dựa trên 3 khía cạnh:
Năng lực quản lý thông tin (Kinh nghiệm, nhân lực)
Năng lực tạo lập mô hình BIM (Kinh nghiệm xây dựng các phương pháp, quy trình tạo lập mô hình; số lượng, trình độ nhân lực thực hiện công việc tạo lập mô hình) - Hệ thống phần cứng, phần mềm và các công cụ hỗ trợ thích hợp.
Bộ phận thực hiện BIM tạo lập Mô hình BIM theo tiêu chuẩn, phương pháp, quy trình sản xuất thông tin và tài nguyên được chia sẻ theo yêu cầu trong Kế hoạch thực hiện BIM (BEP).
Bộ phận thực hiện BIM kiểm tra các khu vực chứa thông tin trên CDE để đảm bảo các thông tin, dữ liệu phù hợp với các phương pháp và quy trình sẽ sử dụng để tạo lập thông tin mô hình. Kiểm tra nội dung của khu vực chứa thông tin trên CDE để đảm bảo đáp ứng các yêu cầu thông tin và phù hợp với phạm vi công việc, mức độ phát triển thông tin.
Trong quá trình tạo lập mô hình, việc kiểm tra chất lượng được lặp đi lặp lại. Bộ phận thực hiện BIM phải thực hiện sửa đổi, cập nhật theo yêu cầu Đơn vị thực hiện. Khi sản phẩm đã sẵn sàng để chuyển giao, Bộ phận thực hiện BIM phải gửi cho Đơn vị thực hiện để xem xét trước khi trình Chủ đầu tư xem xét chấp thuận đưa vào sử dụng.
Quản lý BIM chịu trách nhiệm xác định chiến lược và quản lý việc áp dụng BIM. Cụ thể:
Chỉ đạo việc xây dựng kế hoạch;
Quản lý nhóm chiến lược triển khai công việc;
Tìm hiểu những công nghệ mới để thực hiện BIM;
Xác nhận tiêu chuẩn BIM dự án cho đội ngũ thiết kế trong dự án;
Tổ chức xây dựng Kế hoạch thực hiện BIM cho dự án;
Xác nhận những nội dung thông tin chung cho nhóm thiết kế;
Phối hợp với người được giao quản lý CDE để đảm bảo những yêu cầu được thực hiện trong môi trường BIM cho giai đoạn quản lý vận hành;
Thiết lập quy trình trao đổi dữ liệu cho toàn dự án trong tất cả các giai đoạn;
Đảm bảo mô hình liên kết đa bộ môn đạt yêu cầu.
Điều phối BIM chịu trách nhiệm duy trì việc tạo lập thông tin và đảm bảo chất lượng:
Tham gia xây dựng và triển khai Kế hoạch thực hiện BIM cho dự án;
Cập nhật Kế hoạch thực hiện BIM cho dự án trong quá trình triển khai;
Chỉ đạo lập kế hoạch, thiết lập và duy trì các file dữ liệu;
Đảm bảo các bên có liên quan thống nhất về Kế hoạch thực hiện BIM cho dự án;
Xác định và tạo điều kiện cho việc triển khai đào tạo nhân sự phù hợp với chiến lược thực hiện dự án;
Đảm bảo phần cứng và phần mềm cần thiết cho việc triển khai;
Xây dựng Mô hình BIM liên kết đa bộ môn từ những mô hình BIM từng bộ môn, xuất báo cáo xung đột tại các mốc quan trọng xác định trong Kế hoạch thực hiện BIM cho dự án;
Đảm bảo các xung đột trong mô hình BIM từng bộ môn được giải quyết trước khi phối hợp đa bộ môn.
- Chịu trách nhiệm tạo lập, cập nhật, chỉnh sửa mô hình;
- Trích xuất thông tin, triển khai bản vẽ từ mô hình.
Phần mềm NGHIỆM THU, HOÀN CÔNG 360 là 1 phần mềm nghiêm thu hoàn công quyêt toán và nhật ký tự động. Nếu bạn có nhu cầu sử dụng phần mềm làm hồ sơ hoàn công để đồng bộ với kiểm soát hồ sơ cho tốt thì mua ủng hộ kinh phí. Hiện tại phần mềm đang giảm giá 50% khóa cứng sử dụng vĩnh viễn 6 triệu còn 3 triệu nếu bạn mua ngay hôm nay)
Để tìm hiểu thêm hoặc có vướng mắc gì trong quá trình cài đặt sử dụng vui lòng liên hệ:
Mr Hòa: 0377 101 345 / 0343 758 588
Ms Thúy: 0787 64 65 68 - 0971 954 610
Xem thêm: Hướng dẫn sử dụng phần mềm hoàn công 360
NỘI DUNG LIÊN QUAN:
►Những vẫn đề cần quan tâm khi sử dụng phần mềm hoàn công 360
CÓ THỂ BẠN CẦN :
Bài viết liên quan
Tiếng anh chuyên ngành xây dựng dành cho kỹ sư ( part 3)
Phần mềm Nghiệm Thu Xây Dựng 360 tiếp tục chia sẻ tới quý bạn đọc phần 3 trong chuổi từ vựng tiếng anh chuyên ngành xây dựng
Tiếng anh chuyên ngành xây dựng dành cho kỹ sư ( part 2)
Phần mềm Nghiệm Thu Xây Dựng 360 tiếp tục chia sẻ tới quý bạn đọc phần 2 trong chuổi từ vựng tiếng anh chuyên ngành xây dựng
Tiếng anh chuyên ngành xây dựng dành cho kỹ sư ( Part 1)
Phần mềm Nghiệm Thu Xây Dựng 360 chia sẻ tới Qúy bạn đọc một số từ vựng tiếng anh anh chuyên ngành xây dựng phổ biến phục vụ cho anh em kỹ sư trong quá trình đọc bản vẽ và làm hồ sơ quản lý chất lượng, hồ sơ hoàn công.
Yêu cầu thay thế 1 chỉ huy trưởng và phê bình nhiều nhà thầu do buông lỏng quản lý, tư vấn giám sát
Ban Quản lý dự án Thăng Long (QLDA), Bộ Giao thông vận tải - vừa yêu cầu thay thế 1 chỉ huy trưởng và phê bình nhiều nhà thầu do buông lỏng quản lý
Sự cố trượt dầm metro gối cao su không đúng hồ sơ thiết kế
Một số sự cố trong quá trình thi công Metro mà Phần mềm Quản lý chất lượng 360 tổng hợp cho bạn
Sự chênh lệch về trọng lượng gối cầu trong hồ sơ và thực tế, MAUR nói có cơ sở để nghi ngờ chất lượng tất cả gối cao su còn lại.
Nhân sự là giá trị cốt lõi của doanh nghiệp vậy vì đâu các vị trí lãnh đạo Cotes rời đi
Cả nghìn nhân sự và loạt chiến tướng Coteccons rời đi
Nhập và gửi hồ sơ dự thầu Qua Mạng lĩnh vực Tư vấn xây dựng [HỖ TRỢ ĐẤU THẦU QUA MẠNG]
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 hỗ trợ khách hàng phần đăng hồ sơ qua mạng cho nhà thầu Tư vấn
Bim Xây dựng là gì? Vì sao phải áp dụng BIM vào xây dựng?
Phần mềm nghiệm thu xây dựng 360 giới thiệu mô hình thông tin BIM trong quản lý và phát triển của Ngành xây dựng Việt Nam
Khi sự cố công trình xảy ra thì ai là người chịu trách nhiệm chính?
Những sự cố không đáng có đã làm con đường và sự nghiệp của nững kỹ sư đi vào lao lý
Tập huấn cách nhập biểu mẫu và hồ sơ qua mạng đấu thầu Quốc Gia [Nguyễn Hoàng Tuấn]
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 tổng hợp hướng dẫn tập huấn đấu thầu qua mạng
Tap huan nhạp bieu mau qua mang dau thau Quoc Gia
Hướng dẫn tìm thông tin trúng thầu trên mạng hệ thống đấu thầu Quốc Gia [Nguyễn Hoàng Tuấn]
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 tổng hợp Cách hướng dẫn nội dung trong công tác đấu thầu qua mạng
Nội dung mới của Luật xây dựng số 62/2020/QH14 sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Xây dựng 2014
Phần mềm Nghiệm thu xây dựng 360 tổng hợp bài viết về luật xây dựng 2020 cho bạn
Các trường hợp được Điều chỉnh giá hợp đồng theo thông tư 07/2016/TT-BXD
Các trường hợp được Điều chỉnh giá hợp đồng Theo Điều 3 thông tư 07/2016/TT-BXD HƯỚNG DẪN ĐIỀU CHỈNH GIÁ HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG
6 NGUYÊN TẮC QUAN TRỌNG TRONG ĐIỀU CHỈNH GIÁ HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG.
Nguyên tắc điều chỉnh giá hợp đồng xây dựng theo Điều 2 Thông tư số 07/2016/TT-BXD
Ban quản lý dự án và các cơ cấu tổ chức quản lý
Ban quản lý dự án và lý thuyết về quản lý, làm việc nhóm.
Các cơ cấu tổ chức quản lý theo nội dung dự án.