Sự cố trượt dầm metro gối cao su không đúng hồ sơ thiết kế

Sự chênh lệch về trọng lượng gối cầu trong hồ sơ và thực tế, MAUR nói có cơ sở để nghi ngờ chất lượng tất cả gối cao su còn lại

Hôm 21/12, Ban Quản lý đường sắt đô thị TP.HCM (MAUR) có phản hồi đến ông Shigeki Ihara, Giám đốc dự án nhà thầu liên danh SCC, về việc đưa ra các khiếu nại tạm thời liên quan sự cố trượt gối dầm đoạn trên cao, tuyến metro số 1 (Bến Thành - Suối Tiên).

Đại diện MAUR cho biết đơn vị không chấp nhận nội dung giải trình do SCC đưa ra. Thay vào đó, MAUR đề nghị nhà thầu cung cấp hồ sơ liên quan trình Tổ công tác TP xem xét và đưa ý kiến.

Lý giải việc bác giải trình của SCC, đại diện MAUR cho biết có sự khác biệt về trọng lượng các gối cầu trong hồ sơ và thực tế.

Theo đó, hồ sơ đệ trình do SCC gửi hồi tháng 3/2015 nêu trọng lượng EB1 và EB4 bằng 126,1 kg. Nhưng thực tế, 2 gối EB1 và EB4 được lắp tại công trình chỉ có 117 kg.

Vì vậy, MAUR cho rằng đơn vị có cơ sở để nghi ngờ chất lượng thực tế của tất cả gối cao su còn lại của công trình. Đồng thời, MAUR đề nghị SCC phải cung cấp kết quả thí nghiệm để chứng minh vật liệu dùng cho gối cao su đáp ứng đúng yêu cầu kỹ thuật của dự án.

Cuối tháng 10, trong lần kiểm tra định kỳ, MAUR phát hiện phần gối cao su (gối trái theo hướng từ Bến Thành đi Suối Tiên) của dầm cầu cạn lắp đặt năm 2016 bị rơi ra ngoài. Việc này khiến đường ray đã lắp phía trên hư hỏng, mất liên kết với hệ thống đỡ ở dưới, bê tông đệm đường ray cùng vị trí bị nứt vỡ.

Vị trí gối cao su bị hỏng sau đó đã được gấp rút thay mới và khắc phục tạm thời các nứt vỡ liên quan. Trong tháng 11, chủ đầu tư MAUR tổ chức ít nhất 3 cuộc họp giữa Liên danh tư vấn chung NJPT và SCC để đôn đốc các đơn vị gửi báo cáo sự cố.

Sau nhiều lần lỡ hẹn, MAUR nhận định nhà thầu không chỉ chậm trễ trong báo cáo mà còn đưa ra các nhận định ban đầu sơ sài, kém thuyết phục. Hôm 11/12, MAUR đề nghị thành lập Tổ điều tra sự cố metro với sự tham gia của nhiều chuyên gia nghiên cứu lĩnh vực xây dựng và giao thông công trình, để tìm ra nguyên nhân khách quan nhất.

Nguồn: https://zingnews.vn

___________________

__________________

- Nhóm hỗ trợ nghiệp vụ quản lý dự án và hồ sơ trên Zalo: https://zalo.me/g/ffjsbd226

Nhân sự là giá trị cốt lõi của doanh nghiệp vậy vì đâu các vị trí lãnh đạo Cotes rời đi

Cả nghìn nhân sự và loạt chiến tướng Coteccons rời đi

Nhập và gửi hồ sơ dự thầu Qua Mạng lĩnh vực Tư vấn xây dựng [HỖ TRỢ ĐẤU THẦU QUA MẠNG]

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 hỗ trợ khách hàng phần đăng hồ sơ qua mạng cho nhà thầu Tư vấn

Bim Xây dựng là gì? Vì sao phải áp dụng BIM vào xây dựng?

Phần mềm nghiệm thu xây dựng 360 giới thiệu mô hình thông tin BIM trong quản lý và phát triển của Ngành xây dựng Việt Nam

Khi sự cố công trình xảy ra thì ai là người chịu trách nhiệm chính?

Những sự cố không đáng có đã làm con đường và sự nghiệp của nững kỹ sư đi vào lao lý

Tập huấn cách nhập biểu mẫu và hồ sơ qua mạng đấu thầu Quốc Gia [Nguyễn Hoàng Tuấn]

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 tổng hợp hướng dẫn tập huấn đấu thầu qua mạng

Tap huan nhạp bieu mau qua mang dau thau Quoc Gia

Hướng dẫn tìm thông tin trúng thầu trên mạng hệ thống đấu thầu Quốc Gia [Nguyễn Hoàng Tuấn]

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 tổng hợp Cách hướng dẫn nội dung trong công tác đấu thầu qua mạng

Nội dung mới của Luật xây dựng số 62/2020/QH14 sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Xây dựng 2014

Phần mềm Nghiệm thu xây dựng 360 tổng hợp bài viết về luật xây dựng 2020 cho bạn

Các trường hợp được Điều chỉnh giá hợp đồng theo thông tư 07/2016/TT-BXD

Các trường hợp được Điều chỉnh giá hợp đồng Theo Điều 3 thông tư 07/2016/TT-BXD HƯỚNG DẪN ĐIỀU CHỈNH GIÁ HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG

6 NGUYÊN TẮC QUAN TRỌNG TRONG ĐIỀU CHỈNH GIÁ HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG.

Nguyên tắc điều chỉnh giá hợp đồng xây dựng theo Điều 2 Thông tư số 07/2016/TT-BXD

Ban quản lý dự án và các cơ cấu tổ chức quản lý

Ban quản lý dự án và lý thuyết về quản lý, làm việc nhóm.

Các cơ cấu tổ chức quản lý theo nội dung dự án.

Phương Pháp lượng trong Quản Lý Dự Án (Pic Poc)

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần Phương pháp lượng trong Quản ký dự án

Hướng dẫn thực hiện Quản lý nguồn lực dự án và quản lý nhân sự (Pic Poc)

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần Quản lý nhân lực dự án

Cách thực hiện Quản lý hoạt động mua bán trong dự án (Pic Poc)

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần quản lý mua bán trong Quản lý dự án

Hướng dẫn thực hiện Quản Lý Chi Phí Dự Án (Pic Poc)

Phần mềm Quản Lý Chất Lượng 360 giới thiệu đến bạn cách quản lý chi phí dự án

Bộ phận kinh doanh

Sự cố trượt dầm metro gối cao su không đúng hồ sơ thiết kế