• Đăng nhập
Menu
  • Trang chủ
  • Đặt hàng
  • Khuyến mãi
  • Sản phẩm
  • Hỗ trợ
  • Hướng dẫn
    • Nghiệm thu xây dựng
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Dự toán
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Quản lý dự án
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
  • Đào tạo
    • Online
    • Offline
  • Tin hoạt động
  • Liên hệ

Danh mục

  • Tái bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng thử full bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng
  • Tải Biểu mẫu - Nhật ký
  • Hướng dẫn lập hồ sơ
  • Tiêu chuẩn
  • Định mức
  • Tải về tiện ích
  • Hướng dẫn Quản Lý Dự Án
  • Hướng dẫn Quản lý thi công

Bộ phận bán hàng

  • Em Thúy

    SĐT: 0787 64 65 68

    Zalo: 0971 954 610

  • Mr Hòa

    SĐT: 0975 866 987

    Zalo: 0975 866 987

  • Em Ly 360

    SĐT: 0377 101 345

    Zalo: 0377 101 345

  • Mr Quyết

    SĐT: 098 884 9199

    Zalo: 098 884 9199

Danh sách đại lý

  • Hà Nội

    Nguyễn Thúy
    SĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Dương Thắng
    SĐT: 090 336 7479

Support online

  • Bộ phận
    kinh doanh
  • Hỗ trợ
    kỹ thuật
  • Chăm sóc
    khách hàng
  • Góp ý
    dịch vụ
Chăm sóc khách hàng: 0787 64 65 68

Bộ phận kinh doanh

  • Em Thúy

    0787 64 65 68

  • Mr Hòa

    0975 866 987

  • Em Ly 360

    0377 101 345

  • Mr Quyết

    098 884 9199

Công việc của tư vấn BIM qua toàn bộ vòng đời dự án trong xây dựng

Công việc của tư vấn BIM qua toàn bộ vòng đời dự án | TBT Việt Nam

BIM • ISO 19650 • CDE • 4D/5D
ISO 19650 EIR & BEP Clash • 4D/5D COBie • Digital Twin

Từ chủ trương đến vận hành: thiết lập EIR/BEP, vận hành CDE, phối hợp mô hình, 4D/5D, as-built & COBie

Giới thiệu

Tư vấn BIM không chỉ “vẽ 3D” mà quản lý thông tin số xuyên suốt vòng đời tài sản. Vai trò cốt lõi: đặt chuẩn, điều phối, kiểm soát chất lượng dữ liệu & mô hình để ra quyết định nhanh – chính xác – tiết kiệm.

Giai đoạn 1: Chủ trương & Khởi động dự án

1.1. Xác định mục tiêu BIM & KPI

  • Đặt mục tiêu: giảm clash, tối ưu chi phí thiết bị, tăng tốc phê duyệt, chuẩn hóa bàn giao.
  • Thiết lập KPI: LOD theo mốc, % clash giảm, thời gian đóng issue, mức hoàn thiện dữ liệu vận hành.
  • Phân tích lợi ích – chi phí: kịch bản có/không BIM để thuyết minh ROI.

1.2. Khảo sát BIM-ready & khung triển khai

  • Đánh giá phần mềm, CDE, năng lực nhân sự (Modeler/Coordinator/Manager).
  • Rà soát quy trình: naming, template, versioning, phát hành.
  • Đề xuất khung chuẩn: nền tảng CDE, tiêu chuẩn dữ liệu, cơ cấu tổ chức BIM.

1.3. EIR – Yêu cầu thông tin của Chủ đầu tư

  • Mục tiêu, phạm vi mô hình, LOD, mốc bàn giao, trách nhiệm, định dạng giao nhận (IFC/COBie).
  • Cấu hình CDE: phân quyền, quy trình review/approve, issue tracking.
  • Tiêu chí chọn nhà thầu BIM: nhân sự, quy trình ISO 19650, portfolio.

1.4. BEP sơ bộ – Kế hoạch triển khai BIM

  • Vai trò (BIM Manager/Coordinator/Modeler), workflow phối hợp, naming convention, parameter schema.
  • Kế hoạch đào tạo – chuyển đổi CAD→BIM; lịch BIM milestone.
  • Chuẩn trao đổi dữ liệu: IFC 4.x, data schema cho 4D/5D.

Giai đoạn 2: Thiết kế (Sơ bộ → Kỹ thuật)

2.1. Thiết lập môi trường mô hình & phối hợp

  • Cấu trúc thư mục, naming, template theo discipline; Units/Levels/Grids chuẩn.
  • Dựng mô hình ARC/STR/MEP theo LOD mục tiêu; gắn parameter theo BEP.
  • Tạo mô hình liên hợp (Federated) để clash detection sớm – giảm rework.

2.2. Tích hợp tiến độ & chi phí (4D/5D)

  • Gắn task thi công vào element (4D) để mô phỏng trình tự – logistics.
  • Liên kết khối lượng vào BOQ/Cost plan (5D); cập nhật khi thiết kế đổi.
  • Đồng bộ dữ liệu 4D/5D trong CDE; theo dõi thay đổi minh bạch.

2.3. QA/QC mô hình – kiểm soát chất lượng

  • Checklist audit: naming, category/workset, material/parameter, link sạch.
  • Clash report + issue list: ID – phụ trách – deadline – trạng thái.
  • Tuân thủ ISO 19650; chuẩn IFC mapping cho downstream 4D/5D/FM.

2.4. Mô phỏng & phân tích hỗ trợ quyết định

  • Mô phỏng thi công, logistics, an toàn, ánh sáng – năng lượng (khi cần).
  • Rà soát buildability: biện pháp lắp dựng, khoảng trống bảo trì.
  • Chuẩn bị dữ liệu as-built sơ bộ cho các bước sau.

Giai đoạn 3: Thi công – Hoàn thiện

3.1. Khởi động thi công với CDE đầy đủ

  • Quyền truy cập cho thầu chính/phụ; luồng duyệt shop drawing.
  • Cập nhật BEP thi công: phát hành, quản lý RFI/Change, Model of Record.

3.2. Phối hợp mô hình (Model Coordination)

  • Họp phối hợp định kỳ; clash theo khu vực/tầng/giai đoạn; ưu tiên xử lý.
  • Responsibility Matrix: ai làm – tiêu chí xong – hạn hoàn thành.
  • Quản lý revision: cập nhật mô hình, thông báo bên liên quan.

3.3. Theo dõi tiến độ & chi phí thực tế (4D/5D)

  • Cập nhật tiến độ thực tế vào mô hình 4D; cảnh báo trễ vs kế hoạch.
  • Đồng bộ phát sinh vào 5D; phối hợp QS kiểm soát change order.
  • KPI BIM: clash đóng/mở, % LOD đạt mốc, SLA phản hồi issue.

3.4. Quản lý dữ liệu As-Built

  • Cập nhật thay đổi ngoài hiện trường vào mô hình; gắn serial/thông số.
  • Thu thập O&M: bảo hành, manual, sơ đồ hệ thống.
  • Chuẩn hóa định dạng bàn giao: IFC/COBie + tài liệu kèm.

Giai đoạn 4: Kết thúc & Bàn giao

4.1. Kiểm tra cuối mô hình & dữ liệu vận hành

  • Audit as-built: đầy đủ, chính xác, nhất quán.
  • Kiểm tra COBie/asset tagging: thuộc tính vận hành – bảo trì đủ/đúng.
  • Báo cáo tổng kết BIM: lịch sử phối hợp, thống kê clash, checklist bàn giao.

4.2. Bàn giao cho Chủ đầu tư & vận hành

  • Nhập mô hình – dữ liệu vào FM/CMMS; hướng dẫn sử dụng.
  • Đào tạo đội vận hành: tra cứu mô hình, tài liệu O&M, quy trình cập nhật.
  • Chốt/quy định quyền trong CDE: sở hữu, truy cập, duy trì.

4.3. Đánh giá hiệu quả & rút kinh nghiệm

  • So sánh KPI thực tế với mục tiêu: rework giảm, tiến độ rút ngắn, chi phí tối ưu.
  • Tổng hợp lessons learned: quy trình, dữ liệu, tổ chức, công cụ.
  • Kế hoạch cải tiến cho dự án tiếp theo.

Giai đoạn 5: Vận hành & Bảo trì

5.1. Kích hoạt mô hình vận hành – hướng tới Digital Twin

  • Chuẩn hóa dữ liệu thiết bị, lịch bảo trì, manual, bảo hành.
  • Kết nối cảm biến/BMS để theo dõi trạng thái “sống” của tài sản.

5.2. Quản lý thay đổi & nâng cấp mô hình

  • Mọi thay đổi/cải tạo cập nhật vào mô hình; lưu vết lịch sử.
  • Kiểm soát chất lượng dữ liệu: đúng phần tử, đúng thuộc tính.

5.3. Tối ưu bảo trì & chi phí vận hành

  • Phân tích dữ liệu để tối ưu bảo trì phòng ngừa (PM), giảm downtime.
  • Dùng mô hình + dữ liệu thực tế để tối ưu năng lượng/chi phí.

5.4. Chuẩn bị tái đầu tư/khai tử tài sản

  • Hỗ trợ retrofit/nâng cấp/phá dỡ nhờ dữ liệu as-built chính xác.
  • Chuyển giao dữ liệu cho bên dự án tương lai.

Bảng tóm tắt công việc tư vấn BIM theo giai đoạn

Giai đoạn Công việc chính
Chủ trương & khởi động Mục tiêu & KPI, đánh giá BIM-ready, lập EIR, BEP sơ bộ, cấu hình CDE
Thiết kế Thiết lập môi trường BIM, mô hình liên hợp, Clash, 4D/5D, QA/QC mô hình
Thi công Vận hành CDE, họp phối hợp, quản lý revision/RFI/Change, cập nhật as-built
Bàn giao Audit as-built + COBie, bàn giao cho FM/CMMS, đào tạo vận hành, tổng kết KPI
Vận hành Kích hoạt mô hình vận hành/Digital Twin, cập nhật thay đổi, tối ưu bảo trì/năng lượng
Cần triển khai BIM cho dự án của bạn?

Dịch vụ tư vấn BIM trọn vòng đời theo ISO 19650: EIR/BEP, cấu hình CDE, phối hợp mô hình, 4D/5D, QA/QC, as-built & COBie, chuẩn bị dữ liệu cho vận hành.

  • Thiết lập CDE & luồng phê duyệt theo dự án.
  • Đào tạo đội ngũ & chuyển giao template, checklist dùng ngay.
  • Cam kết KPI: giảm clash – giảm rework – tối ưu tiến độ/chi phí.
Nhận tư vấn & báo giá Gọi Mr Thắng: 090 336 7479 Gọi Mr Thúy: 0787 64 64 68
Công việc của tư vấn BIM qua toàn bộ vòng đời dự án

TBT Việt Nam • nghiemthuxaydung.com

Liên hệ: 090 336 7479 – 0787 64 65 68

 

<Bài viết được soạn thảo bởi Dương Thắng, công ty TBT Việt Nam>

TƯ VẤN BIM VÀ ĐÀO TẠO – GIA CÔNG NÂNG CẤP SẢN PHẨM BIM

  • BIM 5D về đo bóc và chi phí theo yêu cầu chi tiết
  • BIM 4D về tiến độ thời gian theo yêu cầu chi tiết
  • CDE nâng cấp theo yêu cầu
  • BIM xây dựng 360 (Quản lý dự án 360) nâng cấp theo yêu cầu

= > Liên hệ: Mr Thắng 090 336 7479 / 096 636 0702

CÁC NỘI DUNG KHÁC LIÊN QUAN NÊN ĐỌC

5 lý do bạn nên chọn Viện Kỹ Thuật Công Trình để học BIM và nhận chứng chỉ BIM Manager, Coordinator

BIM Manager là ai? có phải người quản trị BIM ở cấp tổ chức không?

COBie là gì – Áp dụng hiệu quả trong CDE 360 & BIM Xây dựng 360

BIM Modeler là ai trong BIM, Có phải là người dựng mô hình không

BIM Coordinator là ai? Phân biệt BIM Modeler – BIM Coordinator – BIM Manager và lộ trình học

BIM Coordinator là gì? có phải điều phối BIM không? làm BIM có cần học không?
Công việc của tư vấn BIM qua toàn bộ vòng đời dự án trong xây dựng

Học BIM Online – Cấp Chứng Chỉ BIM Từ Xa – Giải Pháp Hiệu Quả Nhất Năm 2025

Khóa đào tạo BIM chuẩn hồ sơ đấu thầu – Học thực tế 100% dự án

Chứng chỉ BIM có bắt buộc trong hồ sơ đấu thầu xây dựng không?

Chi phí đào tạo và cấp chứng chỉ BIM – Lựa chọn tối ưu cho kỹ sư Việt Nam

- Khái niệm BIM là gì? xu hướng 2025 và quy định mới nhất bắt buộc tại Việt Nam

- Chi phí sử dụng BIM cho Chủ đầu tư, tư vấn thiết kế – Tiêu chí đánh giá lựa chọn

- CDE trong ISO 19650: Quy trình hay giải pháp công nghệ

- Tại sao Metadata là yếu tố cốt lõi trong BIM và CDE

Bài viết liên quan

BIM Manager là ai? có phải người quản trị BIM ở cấp tổ chức không?

BIM Manager là ai? có phải người quản trị BIM ở cấp tổ chức không?

BIM Manager cần biết cách tổ chức con người, quy trình và công nghệ để BIM thật sự mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp

COBie là gì – Áp dụng hiệu quả trong CDE 360 & BIM Xây dựng 360

COBie là gì – Áp dụng hiệu quả trong CDE 360 & BIM Xây dựng 360

COBie (Construction Operations Building Information Exchange) là chuẩn trao đổi thông tin giữa giai đoạn xây dựng và vận hành công trình

BIM Modeler là ai trong BIM, Có phải là người dựng mô hình không

BIM Modeler là ai trong BIM, Có phải là người dựng mô hình không

Chi tiết BIM Modeler – Người dựng mô hình | Vai trò, kỹ năng, công cụ & ví dụ thực tế

 

BIM Coordinator là ai? Phân biệt BIM Modeler – BIM Coordinator – BIM Manager và lộ trình học

BIM Coordinator là ai? Phân biệt BIM Modeler – BIM Coordinator – BIM Manager và lộ trình học

BIM Coordinator là gì? Phân biệt BIM Modeler – Coordinator – Manager và lộ trình học theo mục tiêu

BIM Coordinator là gì? có phải điều phối BIM không? làm BIM có cần học không?

BIM Coordinator là gì? có phải điều phối BIM không? làm BIM có cần học không?

BIM Coordinator (Điều phối BIM) là người điều phối việc mô hình hóa thông tin công trình giữa các bộ môn (kiến trúc, kết cấu, MEP…), hợp nhất mô hình, kiểm tra va chạm và giữ cho dữ liệu BIM thống nhất xuyên suốt dự án

Học BIM Online – Cấp Chứng Chỉ BIM Từ Xa – Giải Pháp Hiệu Quả Nhất Năm 2025

Học BIM Online – Cấp Chứng Chỉ BIM Từ Xa – Giải Pháp Hiệu Quả Nhất Năm 2025

Học BIM Online – Cấp Chứng Chỉ BIM ISO 19650 từ xa | BIM xây dựng 360

Khóa đào tạo BIM chuẩn hồ sơ đấu thầu – Học thực tế 100% dự án

Khóa đào tạo BIM chuẩn hồ sơ đấu thầu – Học thực tế 100% dự án

Khóa học BIM thực tế 100% dự án – Chuẩn hồ sơ đấu thầu ISO 19650 cho Doanh nghiệp xây dựng tại Việt Nam

Chứng nhận BIM có bắt buộc trong hồ sơ đấu thầu xây dựng không?

Chứng nhận BIM có bắt buộc trong hồ sơ đấu thầu xây dựng không?

Chứng chỉ BIM đấu thầu • ISO 19650 Việt Nam • Quy định BIM 2025

Chi phí đào tạo và cấp chứng nhận BIM – Lựa chọn tối ưu cho kỹ sư Việt Nam

Chi phí đào tạo và cấp chứng nhận BIM – Lựa chọn tối ưu cho kỹ sư Việt Nam

Chi phí khóa học BIM & cấp chứng chỉ BIM – So sánh trung tâm hàng đầu và TBT Việt Nam

5 lý do bạn nên chọn Viện Kỹ Thuật Công Trình để học BIM và nhận chứng chỉ BIM Manager, Coordinator

5 lý do bạn nên chọn Viện Kỹ Thuật Công Trình để học BIM và nhận chứng chỉ BIM Manager, Coordinator

Khóa học BIM chuẩn ISO 19650 – Viện Kỹ Thuật Công Trình cấp chứng chỉ BIM Manager, Coordinator, Modeler

Đào Tạo BIM cấp chứng chỉ BIM quản lý Dự Án, BIM Coordinator, BIM Manager, BIM Modeler Việt Nam

Đào Tạo BIM cấp chứng chỉ BIM quản lý Dự Án, BIM Coordinator, BIM Manager, BIM Modeler Việt Nam

Đào tạo & Cấp Chứng chỉ BIM Việt Nam - Uy tín, Chuyên nghiệp chi phí hợp lý nhất tại Việt Nam

Kiểm tra va chạm xung đột trong BIM (Clash Detection) – Cách phát hiện và xử lý hiệu quả

Kiểm tra va chạm xung đột trong BIM (Clash Detection) – Cách phát hiện và xử lý hiệu quả

Tìm hiểu Clash Detection trong BIM: Phát hiện xung đột sớm, giảm chi phí, phối hợp hiệu quả và nâng cao chất lượng thi công.

Giải thích chi tiết các giai đoạn WIP, Shared, Published, Archived trong CDE

Giải thích chi tiết các giai đoạn WIP, Shared, Published, Archived trong CDE

Tìm hiểu 4 giai đoạn WIP, Shared, Published, Archived trong CDE – Quy trình lưu trữ dữ liệu chuẩn ISO 19650.

Tại sao Metadata là yếu tố cốt lõi trong BIM và CDE theo ISO 19650?

Tại sao Metadata là yếu tố cốt lõi trong BIM và CDE theo ISO 19650?

Metadata trong BIM là "hồ sơ lý lịch" ẩn sau mô hình 3D, giúp quản lý, tra cứu và tự động hóa công việc xây dựng.

  • ‹
  • 1
  • 2
  • 3
  • ›
  • Công ty CP CN TBT Việt Nam - MST: 2803009275
  • Địa chỉ: Phòng 219, CT5B Khu ĐT Xa La, phường Hà Đông (Tân Triều), Hà Nội
  • Hotline: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng 090 336 7479 Mr Thắng)
  • Email: nghiemthuxaydung.qlcl@gmail.com
  • Website: nghiemthuxaydung.com

Chi nhánh

  • Thành phố Hà Nội

    Nguyễn Thúy ĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Đà Nẵng

    Dương Thắng ĐT: 096 636 0702
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Mr Bình ĐT: 091 222 4669
Hotline: 0787646568(Phảnánhchấtlượng0903367479MrThắng)
Facebook Youtube Zalo: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng 090 336 7479 Mr Thắng)