Thẩm quyền quyết định chủ trương đầu tư chương trình, dự án
Danh mục
Bộ phận bán hàng
SĐT: 0787 64 65 68
Zalo: 0971 954 610
SĐT: 0975 866 987
Zalo: 0975 866 987
SĐT: 098 884 9199
Zalo: 098 884 9199
Danh sách đại lý
Support online
Ms Thúy
0787 64 65 68
Mr Hòa
0975 866 987
Mr Quyết
098 884 9199
Tìm hiểu vai trò của 7 chủ thể chính sử dụng BIM trong xây dựng – từ chủ đầu tư đến giám sát, vận hành, kèm ví dụ thực tế.
Bài viết sau sẽ giúp bạn phân biệt rõ 7 nhóm đối tượng sử dụng BIM, kèm ví dụ thực tế và minh họa trực quan.
Vai trò trong BIM:
Ví dụ:
Chủ đầu tư là Tổng công ty Đầu tư Phát triển Nhà Hà Nội yêu cầu áp dụng BIM từ bước thiết kế để phục vụ quản lý tiến độ, chi phí và bảo trì tòa nhà sau này.
Vai trò trong BIM:
Ví dụ:
Công ty kiến trúc Hà Nội Xanh thiết kế mô hình BIM cho công trình trường học, bao gồm phần kết cấu, MEP và kiến trúc tích hợp đầy đủ thông tin vật liệu.
Vai trò trong BIM:
Ví dụ:
Công ty Apave sử dụng Navisworks để kiểm tra xung đột mô hình giữa hệ thống điều hòa và dầm bê tông, từ đó yêu cầu điều chỉnh thiết kế phù hợp.
Vai trò trong BIM:
Ví dụ:
Coteccons dùng mô hình BIM để lập tiến độ thi công từng tầng tòa nhà Landmark 81, quản lý nhập vật tư theo giai đoạn thi công.
Vai trò trong BIM:
Ví dụ:
Đơn vị lắp đặt điều hòa REE M&E sử dụng mô hình BIM để tính toán kích thước và vị trí lắp đặt ống gió, đảm bảo không xung đột với kết cấu.
Vai trò trong BIM:
Ví dụ:
Viện Kỹ thuật Công trình Xây dựng dùng phần mềm Trimble Connect để so sánh hiện trạng công trình với mô hình thiết kế, phát hiện thi công sai cao độ dầm.
Vai trò trong BIM:
Ví dụ:
Sau khi đưa vào sử dụng, Ban Quản lý Khu đô thị Vinhomes dùng mô hình BIM để truy xuất thông tin kỹ thuật thang máy phục vụ bảo trì định kỳ.
Nếu Doanh nghiệp bạn cần nâng cấp mở rộng chuyên sâu về BIM riêng cho doanh nghiệp mình thì liên hệ với TBT Việt Nam nhé.
-------------------------
Nội dung được tổng hợp và soạn bởi Dương Thắng công ty TBT Việt Nam tác giả phần mềm Quản lý dự án 360
TÌM HIỂU THÊM
- Chi tiết phần mềm Quản lý dự án 360: https://nghiemthuxaydung.com/phan-mem-quan-ly-du-an-360-va-lap-phap-ly-cho-cdt-voi-tu-van-qlda-tu-dong-hoa_sp3
- Phương án triển khai BIM hiệu quả cho ban quản lý dự án trên nền tảng CDE: https://nghiemthuxaydung.com/bim-hieu-qua-cho-ban-quan-ly-du-an-cde-360_p614
- Khái niệm BIM là gì? xu hướng 2025 và quy định mới nhất bắt buộc tại Việt Nam: https://nghiemthuxaydung.com/Tim-hieu-BIM-la-gi-xu-huong-va-quy-dinh-Viet-Nam_p610
- 7 nhóm chủ thể sử dụng BIM – Vai trò và ví dụ thực tế trong dự án xây dựng: https://nghiemthuxaydung.com/7-nhom-chu-the-bim-vai-tro-va-vi-du-thuc-te-Xu-Huong_p618
- Chi phí sử dụng BIM cho Chủ đầu tư, tư vấn thiết kế – Tiêu chí đánh giá lựa chọn: https://nghiemthuxaydung.com/Chi-phi-BIM-CDE-tieu-chi-danh-gia-cho-chu-dau-tu_p620
- Cấu trúc CDE theo ISO 19650: Nền tảng dữ liệu số cho dự án xây dựng chuyên nghiệp https://nghiemthuxaydung.com/cau-truc-cde-iso-19650-du-an-xay-dung_p631
- CDE Việt Nam: Ứng dụng ISO 19650 trong quản lý dự án BIM hiệu quả: https://nghiemthuxaydung.com/Cde-Viet-Nam-ISO-19650-quan-ly-Du-An-BIM_p633
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TBT VIỆT NAM
Mã số thuế: 2803009275
Địa chỉ: 122 Lê Lai, khu 4, Bắc Sơn, Bỉm Sơn, Thanh Hoá
Điện thoại: 090 336 7479 Mr Thắng
Website: https://nghiemthuxaydung.com
Bài viết liên quan
Nội dung mới của Luật xây dựng số 62/2020/QH14 sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Xây dựng 2014
Phần mềm Nghiệm thu xây dựng 360 tổng hợp bài viết về luật xây dựng 2020 cho bạn
Các trường hợp được Điều chỉnh giá hợp đồng theo thông tư 07/2016/TT-BXD
Các trường hợp được Điều chỉnh giá hợp đồng Theo Điều 3 thông tư 07/2016/TT-BXD HƯỚNG DẪN ĐIỀU CHỈNH GIÁ HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG
6 NGUYÊN TẮC QUAN TRỌNG TRONG ĐIỀU CHỈNH GIÁ HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG.
Nguyên tắc điều chỉnh giá hợp đồng xây dựng theo Điều 2 Thông tư số 07/2016/TT-BXD
Quy trình 6 bước thực hiện đấu thầu xây dựng
Quản lý chất lượng 360 giới thiệu tới các bạn quy trình 5 bước thực hiện công tác đấu thầu trong xây dựng.
Ban quản lý dự án và các cơ cấu tổ chức quản lý
Ban quản lý dự án và lý thuyết về quản lý, làm việc nhóm.
Các cơ cấu tổ chức quản lý theo nội dung dự án.
Phương Pháp lượng trong Quản Lý Dự Án (Pic Poc)
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần Phương pháp lượng trong Quản ký dự án
Hướng dẫn thực hiện Quản lý nguồn lực dự án và quản lý nhân sự (Pic Poc)
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần Quản lý nhân lực dự án
Cách thực hiện Quản lý hoạt động mua bán trong dự án (Pic Poc)
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần quản lý mua bán trong Quản lý dự án
Hướng dẫn thực hiện Quản Lý Chi Phí Dự Án (Pic Poc)
Phần mềm Quản Lý Chất Lượng 360 giới thiệu đến bạn cách quản lý chi phí dự án
Hướng dẫn xử lý rủi ro trong Quản lý dự án đầu tư xây dựng (Pic Poc)
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần Quản lý rủi ro trong dự án đầu tư xây dựng
Quản Lý Tiến Độ Dự Án trong đầu tư xây dựng (Pic Poc)
Quản lý chất lượng 360 gửi bạn video hướng dẫn Quản lý tiến độ dự án
Cơ cấu và tổ chức trong Quản lý dự án (Pic Poc)
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu Video hướng dẫn phần cơ cấu Quản lý dự án