• Đăng nhập
Menu
  • Trang chủ
  • Đặt hàng
  • Khuyến mãi
  • Sản phẩm
  • Hỗ trợ
  • Hướng dẫn
    • Nghiệm thu xây dựng
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Dự toán
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Quản lý dự án
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
  • Đào tạo
    • Online
    • Offline
  • Tin hoạt động
  • Liên hệ

Danh mục

  • Tái bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng thử full bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng
  • Tải Biểu mẫu - Nhật ký
  • Hướng dẫn lập hồ sơ
  • Tiêu chuẩn
  • Định mức
  • Tải về tiện ích
  • Hướng dẫn Quản Lý Dự Án

Bộ phận bán hàng

  • Ms Thúy

    SĐT: 0787 64 65 68

    Zalo: 0971 954 610

  • Mr Hòa

    SĐT: 0975 866 987

    Zalo: 0975 866 987

  • Mr Quyết

    SĐT: 098 884 9199

    Zalo: 098 884 9199

Danh sách đại lý

  • Hà Nội

    Nguyễn Thúy
    SĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Dương Thắng
    SĐT: 090 336 7479

Support online

  • Bộ phận
    kinh doanh
  • Hỗ trợ
    kỹ thuật
  • Chăm sóc
    khách hàng
  • Góp ý
    dịch vụ
Chăm sóc khách hàng: 0787 64 65 68

Bộ phận kinh doanh

  • Ms Thúy

    0787 64 65 68

  • Mr Hòa

    0975 866 987

  • Mr Quyết

    098 884 9199

Kế hoạch tổng thể lựa chọn nhà thầu cho dự án

1. Căn cứ để lập kế hoạch tổng thể lựa chọn nhà thầu
Căn cứ vào quy mô, tính chất công tác đấu thầu của dự án, chủ đầu tư hoặc cơ quan chuẩn bị dự án có thể trình người có thẩm quyền xem xét và quyết định việc tổ chức lập, phê duyệt kế hoạch tổng thể lựa chọn nhà thầu. Kế hoạch này đảm bảo phù hợp với quy định pháp luật hiện hành và đặc thù của từng dự án.

2. Thời điểm lập và phê duyệt kế hoạch
Kế hoạch tổng thể lựa chọn nhà thầu được lập đồng thời hoặc độc lập với báo cáo nghiên cứu khả thi. Tuy nhiên, kế hoạch chỉ được phê duyệt sau khi báo cáo nghiên cứu khả thi của dự án đã được phê duyệt. Điều này nhằm đảm bảo tính khả thi, minh bạch và đồng bộ giữa các khâu chuẩn bị và triển khai dự án.

3. Nội dung chính của kế hoạch tổng thể lựa chọn nhà thầu
Kế hoạch tổng thể lựa chọn nhà thầu bao gồm các nội dung chủ yếu sau đây:

a) Xem xét bối cảnh thực hiện dự án đối với công tác đấu thầu

  • Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đấu thầu, bao gồm quy định pháp lý, điều kiện thị trường, và đặc điểm của dự án.
  • Xác định các thuận lợi, khó khăn và yêu cầu cần thiết để đảm bảo hiệu quả trong quá trình lựa chọn nhà thầu.

b) Đánh giá năng lực và nguồn lực của chủ đầu tư

  • Phân tích năng lực quản lý, nguồn lực tài chính, nhân sự và kinh nghiệm của chủ đầu tư trong việc thực hiện các hoạt động đấu thầu.
  • Đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực, nếu cần thiết, nhằm đảm bảo thực hiện hiệu quả các hoạt động đấu thầu.

c) Phân tích thị trường và xác định rủi ro trong đấu thầu

  • Nghiên cứu thị trường, bao gồm số lượng và năng lực của các nhà thầu tiềm năng, cũng như mức độ cạnh tranh trong lĩnh vực liên quan.
  • Nhận diện và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn trong quá trình đấu thầu, từ giai đoạn lập hồ sơ mời thầu đến thực hiện hợp đồng.

d) Mục tiêu cụ thể của hoạt động đấu thầu

  • Xác định mục tiêu rõ ràng, cụ thể như: đảm bảo chất lượng công trình, tiết kiệm chi phí, tuân thủ thời gian và quy định pháp luật.
  • Đề xuất các biện pháp để đạt được mục tiêu đã đề ra.

đ) Đề xuất kế hoạch tổng thể lựa chọn nhà thầu

  • Phân chia dự án thành các gói thầu: Xác định rõ số lượng, quy mô, và phạm vi công việc của từng gói thầu.
  • Hình thức và phương thức lựa chọn nhà thầu: Chỉ định các hình thức phù hợp như đấu thầu rộng rãi, đấu thầu hạn chế, hoặc chỉ định thầu.
  • Loại hợp đồng: Xác định loại hợp đồng sẽ áp dụng (trọn gói, theo đơn giá cố định, theo thời gian...).
  • Nguyên tắc phân chia và quản lý rủi ro: Đề xuất các nguyên tắc phân chia trách nhiệm giữa các bên liên quan và phương án xử lý rủi ro.
  • Tiến độ thực hiện: Lập kế hoạch chi tiết về thời gian thực hiện các công việc chính, từng gói thầu cụ thể.
  • Các nội dung khác: Lưu ý các yếu tố trong soạn thảo hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu và quản lý thực hiện hợp đồng để đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật và hiệu quả dự án.

4. Quy định chi tiết
Chính phủ quy định chi tiết nội dung, quy trình và các yêu cầu liên quan đến việc lập, phê duyệt và tổ chức thực hiện kế hoạch tổng thể lựa chọn nhà thầu nhằm đảm bảo tính thống nhất và hiệu quả trong toàn bộ hệ thống đấu thầu.

________________________

Liên hệ mua phần mềm để được hỗ trợ tốt nhất:
Mr Thắng 090.336.7479 (Zalo/ĐT)
Bản quyền phần mềm Quản Lý Dự Án 360:
https://nghiemthuxaydung.com/phan-mem-phap-ly-quan-ly-du-an-360-danh-cho-cdt-va-tu-van_sp3

 

#Quản_Lý_Dự_Án_Xây_Dựng_360
#Quản_Lý_Thi_Công_Xây_Dựng_360

Bài viết liên quan

Phần mềm quản lý dự án 360 – Giải pháp tối ưu cho Chủ đầu tư và Tư vấn QLDA

Phần mềm quản lý dự án 360 – Giải pháp tối ưu cho Chủ đầu tư và Tư vấn QLDA

QLDA 360 hỗ trợ toàn diện pháp lý, tiến độ thi công, lưu trữ hồ sơ điện tử, tuân thủ nghị định mới, phù hợp chủ đầu tư công & tư

Cấu trúc CDE theo ISO 19650: Nền tảng dữ liệu số cho dự án xây dựng chuyên nghiệp

Cấu trúc CDE theo ISO 19650: Nền tảng dữ liệu số cho dự án xây dựng chuyên nghiệp

Quy trình quản lý CDE theo ISO 19650 gồm 6 bước từ soạn thảo đến lưu trữ, đảm bảo dữ liệu đúng mục đích, đúng thời điểm.

Hồ sơ trình phê duyệt quyết toán vốn đầu tư công dự án hoàn thành

Hồ sơ trình phê duyệt quyết toán vốn đầu tư công dự án hoàn thành

Quy Trình Thực Hiện Dự Án Trên Phần Mềm Quản Lý Dự Án 360 và Pháp Lý Đầu Tư Theo Quy Định Mới Nhất

Quy Trình Thực Hiện Dự Án Trên Phần Mềm Quản Lý Dự Án 360 và Pháp Lý Đầu Tư Theo Quy Định Mới Nhất

Quy trình thực hiện dự án nhanh, đơn giản trên phần mềm Quản lý dự án 360 phù hơp mô hình và quy định của Việt Nam

Bàn giao hạng mục công trình công trình xây dựng

Bàn giao hạng mục công trình công trình xây dựng

Chi phí BIM với CDE cho chủ đầu tư và Thiết kế - Tiêu chí đánh giá

Chi phí BIM với CDE cho chủ đầu tư và Thiết kế - Tiêu chí đánh giá

Chi phí sử dụng BIM và CDE cho Chủ đầu tư, tư vấn thiết kế, tư vấn quản lý dự án – Tiêu chí lựa chọn phần mềm phù hợp

Lập và lưu trữ hồ sơ hoàn thành công trình xây dựng

Lập và lưu trữ hồ sơ hoàn thành công trình xây dựng

7 nhóm chủ thể sử dụng BIM – Vai trò và ví dụ thực tế trong dự án xây dựng Xu hướng 2025

7 nhóm chủ thể sử dụng BIM – Vai trò và ví dụ thực tế trong dự án xây dựng Xu hướng 2025

Phân biệt 7 đối tượng sử dụng BIM: Chủ đầu tư, thiết kế, giám sát, nhà thầu đến bảo trì.

Nghiệm thu, kiểm tra kết quả nghiệm thu về phòng cháy và chữa cháy

Nghiệm thu, kiểm tra kết quả nghiệm thu về phòng cháy và chữa cháy

CDE là gì? Môi trường dữ liệu dùng chung trong BIM chạy trên nền tảng nào và ở đâu?

CDE là gì? Môi trường dữ liệu dùng chung trong BIM chạy trên nền tảng nào và ở đâu?

BIM dùng CDE để quản lý dữ liệu tập trung, phối hợp đa bên, giám sát dự án hiệu quả

Phương án triển khai BIM hiệu quả cho Ban quản lý dự án trên nền tảng CDE phần mềm Quản lý dự án 360

Phương án triển khai BIM hiệu quả cho Ban quản lý dự án trên nền tảng CDE phần mềm Quản lý dự án 360

<title>Phương án triển khai BIM cho Ban quản lý dự án trên nền tảng CDE | Phần mềm QLDA 360</title>

Kiểm tra công tác nghiệm thu công trình xây dựng

Kiểm tra công tác nghiệm thu công trình xây dựng

Nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trình, công trình xây dựng đưa vào sử dụng

Nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trình, công trình xây dựng đưa vào sử dụng

Nghiệm thu giai đoạn thi công xây dựng hoặc bộ phận công trình xây dựng

Nghiệm thu giai đoạn thi công xây dựng hoặc bộ phận công trình xây dựng

Tìm hiểu BIM: Khái niệm BIM là gì? các loại BIM, xu hướng và quy định mới nhất bắt buộc tại Việt Nam

Tìm hiểu BIM: Khái niệm BIM là gì? các loại BIM, xu hướng và quy định mới nhất bắt buộc tại Việt Nam

BIM 3D đến 7D – nền tảng số hóa xây dựng, chuẩn hóa theo ISO 19650, áp dụng từ 2025

  • ‹
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • ...
  • 12
  • 13
  • ›
  • Nghiệm Thu Xây Dựng 360 (Số: 2915/2024/QTG, MST: 8545170484)
  • Địa chỉ: Phòng 219, CT5B Khu đô thị Xa La, Tân Triều, Thanh Trì, Hà Nội
  • Hotline: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng hỗ trợ của nhân viên 090 336 7479 Mr Thắng)
  • Email: nghiemthuxaydung.qlcl@gmail.com
  • Website: nghiemthuxaydung.com

Chi nhánh

  • Thành phố Hà Nội

    Nguyễn Thúy ĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Đà Nẵng

    Dương Thắng ĐT: 096 636 0702
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Mr Bình ĐT: 091 222 4669
Hotline: 0787646568(Phảnánhchấtlượnghỗtrợcủanhânviên0903367479MrThắng)
Facebook Youtube Zalo: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng hỗ trợ của nhân viên 090 336 7479 Mr Thắng)