TƯ VẤN QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG

1. GIỚI THIỆU

INTRODUCTION

• CCC là một đơn vị tư vấn quản lý chi phí và được thành lập vào ngày 3 tháng 1 năm 2020 bởi 02 thành viên sáng lập Bùi Mạnh Thành (Mr) và Nguyễn Văn Tiếp (Mr) tại địa chỉ sau đây:

CCC is a cost management consulting company which was established on 3th January 2020 by Thanh Bui (Mr) and Tiep Nguyen (Mr). The current address of the CCC is shown below:

Address:  Ho Chi Minh City, Vietnam/Tp. HCM, Việt Nam,

Tel:  0901 880 373

Email: bm.thanhks@gmail.com

• Chúng tôi luôn nỗ lực để trở thành đơn vị chuyên nghiệp, dẫn đầu trong lĩnh vực quản lý chi phí đầu tư xây dựng tại Việt Nam và Khu vực.

We always trying to become top company which has a professional, leader of Cost management at Vietnam and the Region.

• Công ty CCC thành lập với mục tiêu chính là hỗ trợ Chủ Đầu Tư hoàn thành dự án xây dựng trong ngân sách cho phép và đúng tiến độ và chất lượng đề ra.

CCC was set up with the primary objective to assist clients to achieve the completion of their construction project within the approval budget and satisfy the time and quality required.

• Chúng tôi tin tưởng rằng bất cứ dự án nào cũng phải đều được lên kế hoạch và kiểm soát ở mức độ cao nhất và chúng tôi cam kết mang đến “Kiểm soát chi phí tốt nhất” để khách hàng có được lợi ích tốt nhất.

CCC believes that that the cost of any project must be planned carefully as well as be controlled in the highest level and our company commits to provide the “Best cost control” approach that our clients will be received.

• Chúng tôi có một đội ngũ mạnh với các thành viên có trình độ và bề dày kinh nghiệm, do đó CCC có thể mang đến cho khách hàng dịch vụ chuyên nghiệp nhất nhằm đảm bảo sự thành công của việc triển khai các dự án xây dựng. Đội ngũ và các thành viên CCC đều được trang bị đầy đủ kiến thức về đo bóc khốc lượng, kinh tế xây dựng, hợp đồng, và quản lý chi phí do đó chúng tôi có thể cung cấp một giải pháp toàn diện cho các vấn đề chính liên quan tới kiểm soát chi phí trong lĩnh vực xây dựng.

Our firm has a strong team with members who have been qualified and have rich experience including: principal, quantity surveyors and technical staff; and our team can provide great service to our clients professionally that ensures the success of the implementation of construction projects. All team members have strong foundation related to bill of quantities, construction economics, contract control and cost estimation which can provide a holistic solution to main problems of clients regarding project cost control in the construction industry.

 

2. PHẠM VI DỊCH VỤ TƯ VẤN

SCOPE OF PROFESSIONAL SERVICES

Phạm vi dịch vụ tư vấn kiểm soát chi phí xây dựng của chúng tôi bao gồm những điểm sau:

The scope of construction cost consulting service includes the following points:

1. Nghiên cứu đầu tư và nghiên cứu tính khả thi

Pre-Investment and Feasibility Studies

• • Xem xét các nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch dòng tiền sử dụng cho việc giải ngân khoản vay xây dựng.

Review the feasibility studies and then plan cash flow for construction loan disbursement.

• • Xem xét, nghiên cứu và đánh giá hiệu quả tài chính của Dự án.

Review the feasibility studies and Caculating, evaluate efficiency the financial of the Project.

• • Xác định những hạng mục công trình chính, các công việc chính và trình Chủ đầu tư phần Ngân sách cơ bản kèm theo các hạng mục trong báo cáo.

Define main items, main work and submit to the owner regarding the basis budget associated with sub-categories in the report.

• • Đề xuất các đánh giá chi phí dựa trên phương án kỹ thuật thay thế được đề xuất bởi các đơn vị tư vấn thiết kế kỹ thuật công trình.

Provide project cost assessments based on engineering alternatives that are proposed by the engineering design consultants.

• • Cung cấp các ngân sách được điều chỉnh, so sánh các thành phần chi phí; và tư vấn chủ đầu tư các thay đổi trong thiết kế để nhằm đảm bảo sự hiệu quả của việc kiểm soát ngân sách trong suốt giai đoạn phát triển thiết kế.

Provide the revised cost plan based on changes; compare cost components ;and advice the investor regarding modifications in design to ensure the effectiveness of cost control during the design development stage.

2. Dự toán và kiểm soát chi phí xây dựng

Cost Estimation and Construction Cost Control

• • Chuẩn bị chi tiết về Dự toán cho phần Kiến trúc, Kết cấu và Cơ & Điện & Nước… của dự án theo các tài liệu triển khai thiết kế và so sánh với ngân sách dự án được phê duyệt.

Prepare the detailed cost estimate for the Architectural, Structural and MEP… of the project in accordance with the design development documents; and compare the cost estimation with the approval project budget.

• • Lập dự toán chi phí xây dựng và kiểm soát giá dựa trên các phương án thiết kế.

Estimate construction cost; and control project cost based on designed options.

• • Đánh giá chi phí dựa trên các phương án kỹ thuật thay thế được đề xuất bởi các đơn vị tư vấn thiết kế kỹ thuật công trình.

Provide the cost evaluation based on the engineering alternatives that are proposed by the engineering design consultants.

3. Hồ sơ mời thầu và hợp đồng

Tender and Contract

• • Chuẩn bị các bảng khối lượng, bảng tiến độ công việc, kết hợp các tài liệu Tiêu chuẩn kĩ thuật.

Prepare forms regarding Bills of quantities (BoQ); and Schedule of Works with specifications’ documents required.

• • Chuẩn bị các công tác ban đầu và tài liệu hợp đồng theo yêu cầu (soạn thảo, hoàn thiện hợp đồng, và các tài liệu khác).

Prepare preliminary work and contract documents as required.

4. Đấu thầu và chuẩn bị hợp đồng

Tendering and Contractual Procedure

• • Tiến hành đấu thầu, báo cáo kết quả xét thầu và đề xuất chọn thầu, soạn thư chấp thuận Thầu.

Process tender, prepare tender report, provide contractor selection proposals, prepare award letters for contractors selected.

• • Và thủ tục triển khai hợp đồng.

And then process contracts.

5. Tư vấn và quản lý hợp đồng

Contract Consulting and Contract Management

• • Đánh giá thanh toán tạm, phát hành thanh toán tạm, kiểm soát chi phí và báo cáo ngân sách về các phát sinh và quyết toán giá trị hợp đồng đã ký kết giữa các bên.

Valuate and process the interim; control project cost; and provide financial assessment report regarding cost variations and claims stated in the contract signed between parties.

• • Quản lý hợp đồng và kiểm soát ngân sách trong thời gian thi công.

Manage contracts and control the budget during the project implementation.

• • Dự thảo trả lời và các thông báo khi có yêu cầu hợp đồng; và thực hiện xem xét các điều khoản hợp đồng cũng như cung cấp tư vấn cho chủ đầu tư.

Provide draft responses and notices as required in the contract; and review contract conditions and provide appropriate advice to investors.

 

3. NĂNG LỰC THÀNH VIÊN SÁNG LẬP

CURRICULUM VITAE OF PRINCIPAL

1. Name:  TIEP NGUYEN (Mr)

   • Trình độ học vấn: Cử nhân Kinh tế xây dựng; Thạc sĩ Quản lý dự án; Tiến sĩ quản lý dự án.

Academic Qualifications:  Bachelor of Construction Economics; Master in applied project management; and PhD in project management

• • Kinh nghiệm: 10 năm.

Professional Experience: 10 years.

2. Name:  THANH BUI (Mr)

   • Trình độ học vấn: Kỹ sư Kinh tế xây dựng – Đại học GTVT Tp. HCM.

Academic Qualifications:  Quantity Surveying, Economics Construction (The Ho Chi Minh City University of Transport).

• • Kinh nghiệm: 10 năm

Professional Experience 2009 – 2019: 10 years.

Tải về hồ sơ đầy đủ bản in: TẢI VỀ