Hướng dẫn xử lý rủi ro trong Quản lý dự án đầu tư xây dựng (Pic Poc)
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần Quản lý rủi ro trong dự án đầu tư xây dựng
Danh mục
Bộ phận bán hàng
SĐT: 0787 64 65 68
Zalo: 0971 954 610
SĐT: 0975 866 987
Zalo: 0975 866 987
SĐT: 098 884 9199
Zalo: 098 884 9199
Danh sách đại lý
Support online
Ms Thúy
0787 64 65 68
Mr Hòa
0975 866 987
Mr Quyết
098 884 9199
Trong ngành xây dựng, một trong những khó khăn phổ biến nhất chính là quản lý tổ đội thi công, đặc biệt khi nhân lực thiếu kinh nghiệm, phân công chưa rõ ràng hoặc tiến độ thay đổi liên tục. Hậu quả là: chậm tiến độ, lãng phí vật tư, tăng chi phí, và khó đánh giá hiệu quả làm việc thực tế.
Để giải quyết triệt để bài toán này, Phần mềm Quản lý thi công 360 mang đến giải pháp toàn diện – giúp giám sát, phân công, và đánh giá hiệu suất tổ đội thi công một cách tự động, minh bạch và chính xác, ngay cả khi công trình có nhiều mũi thi công khác nhau.
Không phải công trình nào cũng giống nhau. Có những công trình phải chia tổ đội theo khu vực, có nơi chia theo công tác (ván khuôn, cốt thép, bê tông…). Phần mềm Quản lý thi công 360 cho phép nhà thầu chủ động cấu hình tổ đội linh hoạt theo từng dự án cụ thể.
Thay vì ra công trường mới biết làm gì, nay tổ đội chỉ cần mở điện thoại hoặc bảng phân công là biết ngay hôm nay phải làm gì, ở đâu, với vật tư nào. Tổ trưởng và chỉ huy trưởng được cập nhật ngay khi có thay đổi.
Tình trạng khai khống khối lượng hoặc không rõ ràng trong đối chiếu công việc giữa tổ đội và giám sát rất phổ biến. Với Phần mềm Quản lý thi công 360, khối lượng thi công được cập nhật, xác nhận và lưu trữ ngay trong phần mềm.
Nhờ dữ liệu đo lường thực tế, phần mềm hỗ trợ đánh giá khách quan hiệu suất của từng tổ đội: tổ nào làm đúng kế hoạch, tổ nào thường xuyên bị chậm hoặc chất lượng chưa đạt.
Không chỉ quản lý theo tổng thể, Phần mềm Quản lý thi công 360 cho phép giám sát tiến độ chi tiết theo từng mũi thi công, từng công việc, từng tổ đội – giúp chỉ huy trưởng phản ứng nhanh với sự chậm trễ và điều phối hợp lý hơn.
Phần mềm được thiết kế với giao diện trực quan, dễ thao tác ngay cả với công nhân và tổ trưởng không rành công nghệ. Dùng điện thoại, máy tính bảng hay máy tính đều được.
Khi nhân sự thiếu kinh nghiệm, phần mềm sẽ là trợ lý quản lý đáng tin cậy – hướng dẫn quy trình rõ ràng, cảnh báo sai sót và đảm bảo tuân thủ đúng quy trình.
Không cần phụ thuộc vào giấy tờ, file Excel bị thất lạc. Mọi dữ liệu tổ đội, nhật ký, nghiệm thu đều số hóa và lưu trữ vĩnh viễn.
Khi đã có tổ đội làm việc tốt, bạn có thể áp dụng mô hình đó cho công trình mới – chỉ cần copy cấu trúc trong phần mềm.
“Trước đây một mình tôi quản lý ba tổ đội, mỗi ngày đều căng thẳng vì không biết họ làm đến đâu. Nay dùng QLTC 360, tôi chỉ cần mở phần mềm là biết ngay hôm nay tổ nào hoàn thành, tổ nào chậm – quá tuyệt vời!”
“Công nhân bên tôi không ai biết xài Excel. Nhưng nhờ app QLTC 360, tổ trưởng nào cũng vào nhận việc, cập nhật sản lượng được – dễ dùng vô cùng.”
Hãy để Phần mềm Quản lý thi công 360 giúp bạn kiểm soát toàn bộ tiến độ và nhân lực, giảm rủi ro và tối ưu chi phí từ hôm nay!
Bài viết liên quan
Hướng dẫn xử lý rủi ro trong Quản lý dự án đầu tư xây dựng (Pic Poc)
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần Quản lý rủi ro trong dự án đầu tư xây dựng
Quản Lý Tiến Độ Dự Án trong đầu tư xây dựng (Pic Poc)
Quản lý chất lượng 360 gửi bạn video hướng dẫn Quản lý tiến độ dự án
Cơ cấu và tổ chức trong Quản lý dự án (Pic Poc)
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu Video hướng dẫn phần cơ cấu Quản lý dự án
Chức năng, nhiệm vụ của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
Phần mềm quản lý chất lượng 360 giới thiệu Chức năng, nhiệm vụ của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
Chi phí dự án đầu tư xây dựng theo quyết định 79/QĐ-BXD năm 2017
Phầm mềm quản lý chất lượng 360 giới thiệu về Chi phí dự án đầu tư xây dựng theo quyết định 79/QĐ-BXD năm 2017
Quy trình, nội dung lập báo cáo đầu tư dự án xây dựng công trình
Vấn đề lập báo cáo, lập dự án đầu tư là bước khởi đầu quan trọng quyết định đến vấn đề xin giấy phép xây dựng đối với dự án đầu tư xây dựng công trình mặc dù chỉ là một nội dung trong giai đoạn chuẩn bị
Quy định các bước thực hiện dự án đầu tư xây dựng theo Nghị định số 59/2015/NĐ-CP
Quy trình các bước thực hiện dự án đầu tư xây dựng chi tiết, đầy đủ nhất. Quy trình thực hiện theo điều 6 Nghị định số 59/2015/NĐ-CP về quản lý dự án đầu tư xây dựng.
Quy trình pháp lý của một dự án đầu tư xây dựng bao gồm 2 giai đoạn chính : chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư.
36 câu hỏi mà người làm Quản lý dự án cần nắm trong Nghị định 68/2019/NĐ-CP (Võ Minh Hoàn)
Những quy định mới trong Quản lý dự án của Nghị định 68/2019/NĐ-CP mà bạn cần nắm
(Giải đáp) Trong đấu thầu sử dụng giá dự toán từng hạng mục hay tổng dự toán gói thầu để đánh giá?
Luật đấu thầu (Điều 43 khoản 1 điểm e) quy định trong trường hợp dự toán của gói thầu được phê duyệt thấp hơn hoặc cao hơn giá gói thầu được phê duyệt thì dự toán này sẽ thay thế giá gói thầu để làm cơ sở xét duyệt trúng thầu, Giá gói thầu được xác định trên cơ sở tổng mức đầu tư hoặc dự toán (nếu có) đối với dự án.
Hướng dẫn thực hiện Quản lý dự án - Phần 3 Kiến thức cơ bản
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 gửi bạn Hướng dẫn thực hiện Quản lý dự án - Phần 3- Uông Thắng
Hướng dẫn thực hiện Quản lý dự án - Phần 2 Kiến thức cơ bản
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 gửi đến bạn video Quản lý dự án tham khảo - Phần 2
Hướng dẫn đăng Hồ Sơ Dự Thầu qua mạng mới nhất 2020 theo Thông tư 11/2019/TT-BKHĐT cho người mới
Bộ KH ĐT ban hành TT 11/2019/TT-BKHĐT 16/12/2019 quy định chi tiết về đấu thầu, lộ trình áp dụng lựa chọn nhà thầu qua mạng
Xác định chi phí chung của công tác xây lắp đường dây
Theo quy định tại Thông tư số 06/2016/TT-BXD ngày 10/3/2016 của Bộ Xây dựng hướng dẫn xác định và quản lý chi phí đầu tư xây dựng, thì chi phí chung được xác định bằng định mức tỷ lệ phần trăm (%) chi phí chung nhân với chi phí nhân công trong dự toán xây dựng
Quy định của pháp luật về giám sát đầu tư của cộng đồng được.
Nội dung giám sát đầu tư của cộng đồng được quy định tại Điều 50 Nghị định 84/2015/NĐ-CP về giám sát và đánh giá đầu tư
Ứng dụng phần mềm trong công tác lập hồ sơ quản lý chất lượng công trình
Trên thị trường hiện nay thì chưa có nhiều công cụ quản lý chất lượng công trình thực sự chất lượng. Trong khi đó, công tác quản trị, giám sát việc lên kế hoạch, nghiệm thu công trình hiện nay chưa được thực hiện bài bản. Chính vì thế mà nhu cầu sử dụng mẫu hồ sơ, phần mềm quản lý chất lượng công trình là rất cần thiết.