Danh mục
Bộ phận bán hàng
SĐT: 0787 64 65 68
Zalo: 0971 954 610
SĐT: 0975 866 987
Zalo: 0975 866 987
SĐT: 098 884 9199
Zalo: 098 884 9199
Support online
Phần mềm quản lý thi công xây dựng 360 – Tối ưu tiến độ, kiểm soát chi phí. là giải pháp toàn diện giúp Tổng thầu và Đơn vị thi công quản lý hiệu quả tiến độ, ngân sách, vật tư, nhân lực và chi phí thi công. Được phát triển bởi Dương Thắng, người từng đảm nhận các vị trí quan trọng như phòng kế hoạch, phòng kinh doanh, chỉ huy trưởng, trưởng phòng giá... phần mềm phản ánh kinh nghiệm thực chiến và nhu cầu thực tế từ công trường đến văn phòng.
Phần mềm quản lý thi công xây dựng 360 – Tối ưu tiến độ, kiểm soát chi phí...
Mục tiêu: Tối đa hóa lợi nhuận, giảm thiểu thất thoát và rủi ro, đồng bộ hóa toàn bộ công trường.
- Mỗi cuối tháng phải huy động toàn công ty để lập kế hoạch chi phí và vật tư cho tháng sau?
- Tổng hợp số liệu thanh toán, bóc tách sản lượng, khối lượng, thuế cực kỳ mất thời gian?
- Hợp đồng, hồ sơ, tiến độ bị phân tán, không biết khi nào hết hạn, hết bảo hành?
- Khó kiểm soát tiến độ, sản lượng hằng ngày, không xác định được công trình nào đang chậm?
- Vật liệu bị thay thế ngẫu nhiên, khó truy vết và kiểm soát chi phí?
- Các tổ đội kêu khoán thấp, nhưng thiếu cơ sở để đánh giá định mức?
- Thu chi, tạm ứng rối rắm, không biết tổng thể tình hình tài chính công trình?
- Không tính được lợi nhuận kế hoạch, lợi nhuận theo sản lượng, lợi nhuận thực tế?
=> Nếu bạn thấy mình trong những vấn đề trên, phần mềm này chính là giải pháp!
- Lập và điều chỉnh tiến độ thi công chi tiết liên tục phù hợp với thực tế
- Kiểm soát tiến độ theo từng hạng mục, từng tổ đội, từng hợp đồng
- Tách tài nguyên theo tầng – theo tuyến – chia công tác để kiểm soát vật tư và kinh phí
- Lập ngân sách kế hoạch dòng tiền dự án
- Lập kế hoạch ngân sách theo BOQ cho từng hạng mục, tổ đội, thầu phụ
- Theo dõi thu chi – tạm ứng – giải ngân toàn bộ dự án
- Thanh toán theo mẫu A-B, B-B, hỗ trợ chiết tính thầu phụ theo đơn giá CĐT
- Quản lý thanh toán nhà cung cấp - thầu phụ
- Báo cáo dòng tiền, lợi nhuận kế hoạch và thực tế
- Lập kế hoạch và đề xuất vật tư theo tiến độ
- Quản lý xuất – nhập – tồn kho
- Kiểm soát ca máy, chấm công công nhật, đối chiếu khối lượng và hao phí thực tế
- Báo cáo hao hụt vật tư – nhân công theo khối lượng thực hiện
- Quản lý sửa chữa bảo dưỡng bảo trì máy móc thiết bị
- Quản lý hợp đồng từ ký kết, thực hiện đến bảo hành
- Tự động cảnh báo hết hạn hợp đồng hoặc chậm tiến độ
- Phân quyền và phê duyệt theo quy trình riêng: vật tư – máy móc – nhân sự – hợp đồng
- Quản lý hợp đồng nhà cung cấp và thầu phụ
- Xuất các báo cáo chuẩn: dòng tiền, lợi nhuận, tiến độ, sản lượng, khối lượng
- Hệ thống dashboard giúp Lãnh đạo điều hành toàn diện
- Nhật ký công trình – nhật ký trao đổi công việc – báo cáo hàng ngày
- Báo cáo lợi nhuận theo sản lượng và theo thực tế
- Bảng cân đối sản lượng – khối lượng – thanh toán
- Báo cáo so sánh dự toán – thực hiện – nghiệm thu
- Báo cáo hàng ngày từ công trường
- Tự động xuất toàn bộ dữ liệu quản lý từ BOQ
TRÌNH TỰ THỰC HIỆN
- [ĐVTC hoặc Tổng thầu] Từ file dự thầu của dự án => Ban GĐ phân quyền – phân trách nhiệm, thực hiện lập tiến độ và kế hoạch vật tư theo từng tổ đội.
- Tiến hành kiểm tra năng lực, ký hợp đồng thi công với các bên liên quan, triển khai theo dõi tiến độ chi tiết bằng PC + Mobile.
- Quá trình thi công phối hợp các bên đơn vị tư vấn giám sát, thầu phụ thực hiện – điều chỉnh tiến độ nếu cần, thực hiện thanh toán theo hợp đồng, tổng hợp chi phí dự án và đánh giá kết quả.
- Ban lãnh đạo kiểm soát phân quyền và phê duyệt nhiệm vụ; bộ phận QLDA lập kế hoạch tiến độ, khối lượng, kinh phí, vật tư, và điều chỉnh kế hoạch thi công phù hợp với thực tế.
- Ban chỉ huy phối hợp kiểm tra năng lực thầu phụ, điều phối thiết bị, vật tư, nhân sự, và tài chính; các phòng chuyên môn thực hiện theo vai trò: theo dõi máy móc, vật tư, kế toán hợp đồng, nhân sự công trường.
- Hệ thống ghi nhận tiến độ, chi phí, dòng tiền, báo cáo tự động; các chức năng được chuẩn hóa trên PC, mobile và server trung tâm để đảm bảo phối hợp, kiểm tra, theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện.
Bảng tổng hợp theo dõi tiến độ thi công 6 dự án, hiển thị tỷ lệ hoàn thành theo ngày, doanh thu, kế hoạch và thực tế, phân loại theo chủ quản và loại nhà thầu.
Dữ liệu trực quan gồm biểu đồ cột, tròn, bảng lọc và thống kê chi tiết giúp đánh giá mức độ hoàn thành, kiểm soát tiến độ và giá trị thực hiện so với kế hoạch.
Hệ thống theo dõi và kiểm soát giá trị kế hoạch, sản xuất, nghiệm thu và thanh toán cho phép quản lý đồng bộ tiến độ và tài chính của dự án thông qua các biểu đồ trực quan.
Người dùng có thể tùy chọn hiển thị theo tỷ trọng, sắp xếp linh hoạt theo giá trị lớn/nhỏ nhất, lọc thời gian và số lượng dự án, từ đó so sánh hiệu quả giữa kế hoạch và thực tế thực hiện ở từng giai đoạn.
Sơ đồ phân cấp công ty gồm nhiều cấp quản trị từ Quản trị cao cấp (Chủ tịch, Tổng Giám đốc) đến các đơn vị thực hiện trực thuộc như phòng ban, công ty con, chi nhánh và nhà cung cấp.
Mỗi tầng quyền hạn phụ thuộc vào tầng trên, không giới hạn số cấp, cho phép admin linh hoạt phân quyền và mở rộng hệ thống tổ chức theo nhu cầu quản trị.
Bảng phân quyền chức năng thể hiện chi tiết quyền hạn theo từng nhóm người dùng trong công ty, bao gồm các thao tác: xem, thêm, sửa, xóa, duyệt trên từng chức năng nghiệp vụ như: kiểm soát, giao việc, hợp đồng, vật tư, máy móc, tài chính và chấm công.
Cơ chế này đảm bảo tính minh bạch, phân công rõ ràng và kiểm soát truy cập hiệu quả, phù hợp với từng vai trò phòng ban, giúp vận hành hệ thống quản trị nội bộ một cách linh hoạt và an toàn.
Chức năng phân quyền theo dự án cho phép thêm từng thành viên cụ thể – bao gồm nội bộ và nhà thầu phụ – vào từng dự án để thực hiện các công việc được giao.
Quản trị viên có thể thiết lập chi tiết quyền “Xem – Thêm – Sửa – Xóa – Duyệt” cho từng công tác thi công, đảm bảo kiểm soát hiệu quả vai trò và trách nhiệm trong toàn bộ vòng đời dự án.
Hệ thống giao việc cho phép lãnh đạo phân công nhiệm vụ từ xa cho từng nhân sự kèm thời hạn, theo dõi tiến độ theo dạng checklist và phần trăm hoàn thành theo thời gian thực.
Mỗi đầu việc được gán cụ thể, không chồng chéo, minh bạch trách nhiệm – có thể điều chỉnh linh hoạt khi triển khai, giúp nâng cao hiệu quả kiểm soát, phản hồi nhanh và giảm thiểu rủi ro vận hành.
Bảng BOQ giá thi công được xây dựng từ dữ liệu gốc trong hồ sơ dự thầu, cho phép điều chỉnh khối lượng, định mức và đơn giá để giao thầu phụ chính xác theo thực tế triển khai.
Toàn bộ chi phí vật tư, nhân công, máy thi công được bóc tách theo hao phí, minh bạch giữa giá gốc và giá thực hiện, giúp chủ đầu tư và nhà thầu kiểm soát chi tiết từng hạng mục khi lập, sửa hoặc chốt giá giao thầu.
Hệ thống quản lý dòng tiền và chi phí dự án cung cấp biểu đồ tài chính cập nhật theo thời gian thực, phản ánh chi tiết thu – chi, lợi nhuận và tiến độ giải ngân qua từng ngày.
Các biểu đồ phân tích tỷ trọng vật liệu, nhân công, máy thi công và thầu phụ giúp nhà quản lý kiểm soát toàn diện cơ cấu chi phí và ra quyết định kịp thời để tối ưu hiệu quả tài chính dự án.
Hệ thống phân tích xu hướng dòng tiền giúp nhà quản lý dự đoán chính xác biến động chi phí trong tương lai, từ đó chủ động kiểm soát tài chính và tối ưu nguồn lực.
Biểu đồ thể hiện trực quan mối quan hệ giữa kế hoạch và thực hiện, đồng thời tổng hợp chi tiết giá trị thi công từ nhà thầu phụ lên nhà thầu chính theo từng nhóm: vật liệu, nhân công và máy thi công, đảm bảo minh bạch và hiệu quả quản lý ngân sách toàn dự án.
Hệ thống kiểm tra – theo dõi khối lượng thi công cho phép tổng hợp tự động số liệu thực tế hàng ngày từ công trường, hiển thị trực quan trên bảng kiểm soát tiến độ.
Với cảnh báo màu sắc rõ ràng theo từng công việc, người quản lý dễ dàng nắm được khối lượng hoàn thành so với kế hoạch để điều chỉnh nguồn lực, đảm bảo thi công đúng tiến độ và kịp thời xử lý tình huống phát sinh.
Hệ thống theo dõi và phân bổ chi phí giúp kiểm soát song song khối lượng và đơn giá của cả thầu chính và thầu phụ theo từng hạng mục, từng tuyến thi công cụ thể.
Dữ liệu được cập nhật chi tiết theo ngày, cho phép điều chỉnh tiến độ cục bộ, tái phân bổ vật tư – nhân công – máy móc theo tình hình thực tế và xuất bảng tổng hợp kinh phí linh hoạt cho các phòng chức năng như kế hoạch, vật tư hay tài chính.
Chức năng kiểm tra và điều chỉnh tiến độ cho phép chia nhỏ đầu việc theo tuyến – tầng – khối lượng và gán cụ thể cho từng thầu phụ, đảm bảo theo dõi sát sao từng ngày thi công từ thầu chính.
Người dùng có thể kéo thả để thay đổi thời điểm bắt đầu – kết thúc công việc, hệ thống tự động phân bổ tài nguyên (nhân công, vật tư, máy) và xuất báo cáo tiến độ linh hoạt theo tuần, tháng dưới định dạng PDF hoặc Excel, phục vụ đầy đủ nhu cầu điều hành và quản lý hiện trường.
Hệ thống kiểm tra tiến độ giúp đánh giá tức thời mức độ hoàn thành từng công việc theo phần trăm, tự động phân loại màu sắc theo các ngưỡng đạt, gần đạt (90–99%) và chậm (<90% theo cài đặt) để kiểm soát rủi ro tiến độ.
Với ba bước đơn giản – chọn đối tượng so sánh, hiển thị nhanh tiến độ chậm, và cài đặt tỷ lệ kiểm soát – người dùng dễ dàng nhận diện sớm các điểm nghẽn thi công và đưa ra kế hoạch điều chỉnh hiệu quả theo từng thầu phụ, từng đầu việc cụ thể.
Nền tảng trao đổi công việc hàng ngày giữa công trường và văn phòng giúp cập nhật tức thời sản lượng thi công, vật tư, máy móc kèm hình ảnh hiện trường phục vụ báo cáo và đánh giá thực tế.
Lãnh đạo dễ dàng theo dõi điểm nóng, yêu cầu điều chỉnh kế hoạch, gửi duyệt, phản hồi và nghiệm thu trực tuyến ngay trên từng công tác, đảm bảo kiểm soát chặt chẽ tiến độ – chất lượng – chi phí mà không cần rời khỏi hệ thống.
Hệ thống cho phép xuất đầy đủ các loại báo cáo dự án theo tuần, tháng hoặc theo từng nhà thầu, đáp ứng linh hoạt yêu cầu từ các phòng ban như kế hoạch, tài chính, vật tư, hợp đồng.
Người dùng có thể chọn mẫu báo cáo chuẩn doanh nghiệp, lọc nội dung cần thiết, chèn hình ảnh minh họa, xuất file theo thời điểm linh hoạt – đảm bảo minh bạch, chính xác và phục vụ tốt công tác quản lý – điều hành toàn diện.
Hệ thống phân tích chi phí trực tiếp cho phép kế toán kiểm soát toàn diện giá trị hợp đồng, khối lượng nghiệm thu, thanh toán và đối chiếu chặt chẽ với giá trị A–B thực tế đầu vào hóa đơn.
Từng khoản chi phí vật liệu, nhân công, máy thi công đều được bóc tách – so sánh – tổng hợp chính xác theo kỳ, giúp dễ dàng xác minh, quyết toán, và quản lý thu – chi, đảm bảo tuân thủ quy định thuế và minh bạch tài chính theo từng giai đoạn.
Hệ thống kiểm soát kho cho phép đề xuất chi phí theo kế hoạch, hợp đồng hoặc chi tiết thủ công dựa trên sản lượng thi công, đảm bảo liên kết chặt chẽ giữa vật tư – tài chính – hiện trường.
Từ khối lượng thực tế, phần mềm tự động lọc theo thời gian, hỗ trợ lập đề xuất chi – thu, cập nhật đối chiếu hợp đồng, và thực hiện duyệt – chi theo từng hạng mục cụ thể, giúp tiết kiệm thời gian, minh bạch chi phí và tối ưu quản lý vật tư công trường.
Hệ thống kiểm soát vật tư thi công cho phép doanh nghiệp theo dõi sát sao từng đầu việc với mức độ chính xác tuyệt đối dựa trên sản lượng thực tế, đảm bảo không vượt khối lượng kế hoạch và phát hiện sớm vật tư sắp hết hoặc xuất âm.
Phần mềm hỗ trợ đề xuất vật tư theo tuần – tháng, tự động lọc theo đầu việc, chọn nhà cung cấp – thầu phụ phù hợp và quản lý riêng theo từng công tác, giúp kiểm soát chi phí, tối ưu tồn kho, và trừ chính xác các khoản vật tư A cấp trong thanh toán.
Hệ thống quản lý nhân sự cho phép lưu trữ đầy đủ thông tin cán bộ, công nhân viên theo từng dự án, hỗ trợ xuất thẻ ra/vào công trường theo định dạng chuẩn doanh nghiệp để kiểm soát nhân lực chính xác từng vị trí và xuất thẻ ra vào công trường theo yêu cầu dự án.
Cho phép chấm công – tạm ứng trực triếp trên phần mềm, hệ thống hỗ trợ theo dõi giờ làm theo mùa, từng công trường và từng cá nhân, đồng thời cho phép chấm cả công nhật để đảm bảo minh bạch và hiệu quả trong quản lý nhân lực thực địa.
Hệ thống quản lý máy thi công cho phép kiểm soát toàn diện tình trạng hoạt động, định mức nhiên liệu, vị trí làm việc và lịch sử vận hành, sửa chữa – bảo dưỡng theo từng ca máy cụ thể.
Tự động chấm ca – nhập trình, tách rõ máy sở hữu và máy thuê, phần mềm giúp xây dựng định mức hao phí chính xác cho từng công tác dự thầu, tối ưu chi phí vận hành và nâng cao hiệu quả kiểm soát thiết bị thi công tại công trường.
24. Phần mềm hỗ trợ tích hợp mô hình BIM 4D để mô phỏng tiến độ thi công theo không gian – thời gian.
25. Tương thích chuẩn ISO 19650, quản lý dữ liệu và chia sẻ thông tin trong môi trường CDE.
26. Cung cấp API mở để kết nối, đồng bộ với các hệ thống ERP, CRM, DMS khác.
27. Cho phép tùy chỉnh kết nối với phần mềm nội bộ, đảm bảo dữ liệu thống nhất và hiệu quả quản lý.
"Chúng tôi đã thay thế hoàn toàn Excel và công cụ thủ công bằng phần mềm này."
"Không có vướng mắc khi triển khai toàn hệ thống – chỉ cần chuẩn hóa dữ liệu ban đầu."
[Đăng ký dùng thử 090 336 7479 Nhận demo]
Tải báo giá phần mềm Quản Lý Dự Án Thi Công Xây Dựng 360
_________________________
+ Địa chỉ công ty: 122 Lê Lai, khu 4, phường Quang Trung, tỉnh Thanh Hóa
+ Văn phòng Hà Nội: Phòng 219, CT 5B, khu đô thị Xa La, Thanh Trì, TP Hà Nội
+ Văn Phòng TP.HCM: 36/31A/12, Đường số 4, Khu Phố 6, Phường Hiệp Bình Phước, TP. Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh
Hotline: Mobifone 0787 64 65 68; Viettel 096 636 0702; Vinaphone 091 222 4669 (Zalo)
Email: nghiemthuxaydung.qlcl@gmail.com
Website: nghiemthuxaydung.com
Giá: 5,500,000 VNĐ
6,000,000 VNĐ
Phần mềm nghiệm thu xây dựng 360 pro cho kết quả chính xác, dễ sử dụng, tự động hòan to&ag...
Giá: 9,000,000 VNĐ
10,000,000 VNĐ
Giảm trên 90% thời gian và luôn cập nhật nội dung mới theo quy định của Pháp luật. Phần mềm giúp đơn vị Tư vấn d...
