• Đăng nhập
Menu
  • Trang chủ
  • Đặt hàng
  • Khuyến mãi
  • Sản phẩm
  • Hỗ trợ
  • Hướng dẫn
    • Nghiệm thu xây dựng
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Dự toán
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Quản lý dự án
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
  • Đào tạo
    • Đào tạo BIM Online
    • Offline
  • Tin hoạt động
  • Liên hệ

Danh mục

  • Tái bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng thử full bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng
  • Tải Biểu mẫu - Nhật ký
  • Hướng dẫn lập hồ sơ
  • Tiêu chuẩn
  • Định mức
  • Tải về tiện ích
  • Hướng dẫn Quản Lý Dự Án
  • Hướng dẫn Quản lý thi công

Bộ phận bán hàng

  • Ms Thúy

    SĐT: 0787 64 65 68

    Zalo: 0971 954 610

  • Mr Hòa

    SĐT: 0975 866 987

    Zalo: 0975 866 987

  • Mr Quyết

    SĐT: 098 884 9199

    Zalo: 098 884 9199

Danh sách đại lý

  • Hà Nội

    Nguyễn Thúy
    SĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Dương Thắng
    SĐT: 090 336 7479

Support online

  • Bộ phận
    kinh doanh
  • Hỗ trợ
    kỹ thuật
  • Chăm sóc
    khách hàng
  • Góp ý
    dịch vụ
Chăm sóc khách hàng: 0787 64 65 68

Bộ phận kinh doanh

  • Ms Thúy

    0787 64 65 68

  • Mr Hòa

    0975 866 987

  • Mr Quyết

    098 884 9199

5 Dấu Hiệu Cảnh Báo Dự Án Đang Yêu Cầu LOD Sai Trong BIM

5 Dấu Hiệu Dự Án Đang Yêu Cầu LOD Sai Trong BIM | TBT Việt Nam

Chuyên gia phân tích: Thạc sĩ Dương Thắng & Thạc sĩ Thành Phúc - TBT Việt Nam

Trong thực tế triển khai BIM (Building Information Modeling), một trong những rào cản lớn nhất dẫn đến sự lãng phí tài nguyên là việc xác định sai Level of Development (LOD). LOD không phải là một thước đo cảm tính về độ "đẹp" của mô hình, mà là sự cam kết về mức độ tin cậy của thông tin phục vụ mục tiêu cụ thể. Nếu yêu cầu LOD không chuẩn xác, BIM sẽ trở thành một gánh nặng về chi phí thay vì là công cụ tối ưu hóa thi công.

1. Yêu cầu "LOD 350/400 cho toàn bộ mô hình"

Đây là sai lầm kinh điển nhất. Việc áp dụng mức độ chi tiết cao đồng nhất cho tất cả các bộ môn (Kiến trúc, Kết cấu, MEP) chứng tỏ sự thiếu hụt về chiến lược quản trị dữ liệu.

"Trong một dự án thông minh, tường xây hay lan can thường chỉ cần dừng lại ở LOD 300 để phục vụ định vị và khối lượng. Việc bắt buộc dựng chi tiết từng viên gạch hay bu-lông cho các hạng mục này chỉ làm mô hình nặng thêm mà không mang lại giá trị phối hợp."

2. Thiếu hụt mục tiêu sử dụng BIM (BIM Uses) rõ ràng

Mô hình BIM được dựng để làm gì? Để bóc tách khối lượng (5D), lập tiến độ (4D) hay quản lý vận hành (6D)? Nếu không trả lời được câu hỏi này, việc đặt ra yêu cầu LOD chỉ là "đoán mò".

  • Bóc tách khối lượng: Chỉ cần LOD 300.
  • Phối hợp va chạm (Clash Detection): Cần LOD 350 cho hệ thống MEP phức tạp.
  • Chế tạo (Fabrication): Cần LOD 400 cho các cấu kiện đặc thù.

3. BEP và EIR quy định hời hợt, chung chung

Nếu Kế hoạch thực hiện BIM (BEP) hoặc Yêu cầu thông tin của chủ đầu tư (EIR) chỉ ghi một dòng duy nhất: "Mô hình đạt LOD 350" mà không có bảng ma trận phân loại cấu kiện, đó là dấu hiệu của sự không chuyên nghiệp.

Nhóm cấu kiện LOD Quy định Mục tiêu sử dụng
Kiến trúc tổng thể LOD 300 Phối hợp không gian
MEP (Trần kỹ thuật) LOD 350 Xử lý va chạm thi công
Kết cấu thép đặc thù LOD 400 Sản xuất & Lắp dựng

4. Mô hình "cồng kềnh" nhưng hiệu quả sử dụng thấp

Khi file BIM có dung lượng lên đến vài GB, việc mở mô hình mất hàng chục phút và quá trình kiểm tra va chạm (Clash Detection) bị treo máy thường xuyên, đó là hệ quả của việc dựng quá nhiều chi tiết thừa. Một mô hình BIM chuẩn cần "đủ và đúng" thay vì "nhiều và nặng".

5. Đội ngũ BIM sa đà vào "Mô hình hóa" thay vì "Giải quyết vấn đề"

Nếu các kỹ sư BIM của bạn mất quá nhiều thời gian để dựng chi tiết từng con ốc, giá đỡ trang trí trong khi các xung đột cốt lõi giữa ống gió và dầm chưa được xử lý, dự án đang đi sai hướng. Giá trị của BIM nằm ở thông tin phối hợp, không phải ở kỹ năng dựng hình 3D thuần túy.

Lời khuyên từ TBT Việt Nam: Hãy xác định mục tiêu cuối cùng của dự án trước khi đặt bút ký vào các yêu cầu LOD. Một chiến lược LOD thông minh sẽ giúp giảm tối thiểu 20% chi phí nhân sự BIM và tăng 30% hiệu quả phối hợp tại công trường.

Tư Vấn & Đào Tạo Nghiệp Vụ BIM Thực Chiến

Nội dung được chia sẻ bởi Thạc sĩ Dương Thắng - Giám đốc TBT Việt Nam.

Bạn đang gặp khó khăn trong việc lập BEP hoặc xác định phạm vi LOD cho dự án? Hãy liên hệ ngay để có giải pháp tối ưu nhất.

Hotline: 090.336.7479 (Mr. Thắng)

Bài viết liên quan

Những điều bắt buộc phải biết và phải làm theo TCVN 14177 khi triển khai BIM tại Việt Nam

Những điều bắt buộc phải biết và phải làm theo TCVN 14177 khi triển khai BIM tại Việt Nam

Những điều bắt buộc phải biết và phải làm theo ISO 19650 khi triển khai BIM

Những điều bắt buộc phải biết và phải làm theo ISO 19650 khi triển khai BIM

ISO 19650-2: BIM không bắt đầu từ mô hình 3D mà từ quản lý thông tin – Quy trình BIM chuẩn từ EIR

ISO 19650-2: BIM không bắt đầu từ mô hình 3D mà từ quản lý thông tin – Quy trình BIM chuẩn từ EIR

BIM có thực chất phải xuất phát từ mô hình 3D không?

ISO 19650 + TCVN 14177 = Bộ quy tắc chung để làm BIM chuyên nghiệp

ISO 19650 + TCVN 14177 = Bộ quy tắc chung để làm BIM chuyên nghiệp

BIM chuẩn về thông tin theo ISO và TCVN – Hướng dẫn quản lý thông tin trong dự án BIM

BIM chuẩn về thông tin theo ISO và TCVN – Hướng dẫn quản lý thông tin trong dự án BIM

BCF trong BIM là gì? Ý nghĩa, vai trò liên kết và ví dụ thực tế trong dự án BIM

BCF trong BIM là gì? Ý nghĩa, vai trò liên kết và ví dụ thực tế trong dự án BIM

BCF và CDE trong BIM là gì? Phân biệt, ý nghĩa và cách sử dụng dễ hiểu trong dự án BIM

BCF và CDE trong BIM là gì? Phân biệt, ý nghĩa và cách sử dụng dễ hiểu trong dự án BIM

BCF trong BIM là gì? Hướng dẫn chi tiết cách dùng BCF và CDE để phối hợp, kiểm soát và quản lý dự án

BCF trong BIM là gì? Hướng dẫn chi tiết cách dùng BCF và CDE để phối hợp, kiểm soát và quản lý dự án

BCF trong BIM là gì? Hướng dẫn đầy đủ cách sử dụng BCF kết hợp CDE để phối hợp thiết kế và quản lý dự án xây dựng

Nhân sự BIM – Ưu tiên hàng đầu ngành xây dựng Việt Nam với mức lương cao và nhu cầu tuyển dụng lớn

Nhân sự BIM – Ưu tiên hàng đầu ngành xây dựng Việt Nam với mức lương cao và nhu cầu tuyển dụng lớn

Nhân sự BIM đang trở thành ưu tiên hàng đầu trong ngành xây dựng Việt Nam với mức lương cao, cơ hội việc làm lớn và lộ trình phát triển bền vững

BIM + GIS: Hạ Tầng Bước Vào Kỷ Nguyên Tài Sản Số

BIM + GIS: Hạ Tầng Bước Vào Kỷ Nguyên Tài Sản Số

BIM+GIS làm thay đổi cách quản lý và vận hành hệ thống

BIM Manager là ai? có phải người quản trị BIM ở cấp tổ chức không?

BIM Manager là ai? có phải người quản trị BIM ở cấp tổ chức không?

BIM Manager cần biết cách tổ chức con người, quy trình và công nghệ để BIM thật sự mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp

COBie là gì – Áp dụng hiệu quả trong CDE 360 & BIM Xây dựng 360

COBie là gì – Áp dụng hiệu quả trong CDE 360 & BIM Xây dựng 360

COBie (Construction Operations Building Information Exchange) là chuẩn trao đổi thông tin giữa giai đoạn xây dựng và vận hành công trình

BIM Modeler là ai trong BIM, Có phải là người dựng mô hình không

BIM Modeler là ai trong BIM, Có phải là người dựng mô hình không

Chi tiết BIM Modeler – Người dựng mô hình | Vai trò, kỹ năng, công cụ & ví dụ thực tế

 

BIM Coordinator là ai? Phân biệt BIM Modeler – BIM Coordinator – BIM Manager và lộ trình học

BIM Coordinator là ai? Phân biệt BIM Modeler – BIM Coordinator – BIM Manager và lộ trình học

BIM Coordinator là gì? Phân biệt BIM Modeler – Coordinator – Manager và lộ trình học theo mục tiêu

BIM Coordinator là gì? có phải điều phối BIM không? làm BIM có cần học không?

BIM Coordinator là gì? có phải điều phối BIM không? làm BIM có cần học không?

BIM Coordinator (Điều phối BIM) là người điều phối việc mô hình hóa thông tin công trình giữa các bộ môn (kiến trúc, kết cấu, MEP…), hợp nhất mô hình, kiểm tra va chạm và giữ cho dữ liệu BIM thống nhất xuyên suốt dự án

  • ‹
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • ›
  • Công ty CP CN TBT Việt Nam - MST: 2803009275
  • Địa chỉ: Phòng 219, CT5B Khu ĐT Xa La, phường Hà Đông (Tân Triều), Hà Nội
  • Hotline: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng 090 336 7479 Mr Thắng)
  • Email: nghiemthuxaydung.qlcl@gmail.com
  • Website: nghiemthuxaydung.com

Chi nhánh

  • Thành phố Hà Nội

    Nguyễn Thúy ĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Đà Nẵng

    Dương Thắng ĐT: 096 636 0702
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Mr Bình ĐT: 091 222 4669
Hotline: 0787646568(Phảnánhchấtlượng0903367479MrThắng)
Facebook Youtube Zalo: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng 090 336 7479 Mr Thắng)