Quy trình thi công và nghiệm thu xây dựng Liên kết chặt chẽ trong quản lý chất lượng

Trong quản lý thi công công trình, chất lượng không chỉ nằm ở kỹ thuật thi công, mà phụ thuộc lớn vào việc triển khai đúng quy trình thi công và nghiệm thu xây dựng. Mọi sai sót nhỏ trong một khâu có thể kéo theo hệ lụy nghiêm trọng: bị từ chối thanh toán, vi phạm hợp đồng, hoặc thậm chí phải phá dỡ để làm lại.

Giải pháp là xây dựng quy trình rõ ràng – phối hợp chặt chẽ – ghi nhận đầy đủ bằng công cụ số hóa. Và đó chính là sứ mệnh mà phần mềm Nghiệm thu 360 cùng hệ thống Quản lý chất lượng 360 đang hiện thực hóa cho hàng trăm doanh nghiệp xây dựng tại Việt Nam.

Từ lập kế hoạch thi công đến nghiệm thu hoàn thành

 Giai đoạn 1 – Lập kế hoạch và chuẩn bị thi công

• Lập tiến độ tổng thể và tiến độ chi tiết từng hạng mục
• Chuẩn bị nhân sự, vật tư, thiết bị, biện pháp thi công
• Đăng ký danh mục nghiệm thu ngay từ đầu để kiểm soát xuyên suốt

 Giai đoạn 2 – Triển khai thi công và ghi nhận chất lượng

• Ghi chép nhật ký thi công theo ngày, theo tổ đội
• Kiểm tra chất lượng vật liệu đầu vào, lưu trữ kết quả thí nghiệm
• Nghiệm thu từng công việc trước khi chuyển bước thi công tiếp theo

 Giai đoạn 3 – Nghiệm thu hạng mục, công trình và bàn giao

• Nghiệm thu từng hạng mục (móng, tầng, mái, PCCC, M&E…)
• Tập hợp hồ sơ hoàn công, biên bản nghiệm thu, bản vẽ as-built
• Tổ chức nghiệm thu hoàn thành với các bên liên quan và bàn giao đưa vào sử dụng

Vai trò từng bên trong quá trình

 Nhà thầu thi công

• Triển khai đúng thiết kế và quy trình đã được phê duyệt
• Chủ động lập kế hoạch nghiệm thu, chuẩn bị hồ sơ đầy đủ
• Phối hợp với tư vấn giám sát để xác nhận và hoàn thiện từng bước

 Tư vấn giám sát

• Kiểm tra hiện trường và hồ sơ kỹ thuật theo từng công việc
• Lập biên bản, ký xác nhận và báo cáo về chất lượng thi công
• Đảm bảo quy trình nghiệm thu tuân thủ đúng pháp luật và hợp đồng

 Chủ đầu tư và đơn vị quản lý dự án

• Phê duyệt tiến độ, kế hoạch nghiệm thu, hồ sơ hoàn công
• Trực tiếp tham gia nghiệm thu các giai đoạn và công trình hoàn thành
• Là đầu mối chịu trách nhiệm pháp lý trước các cơ quan chức năng

Ứng dụng phần mềm để kiểm soát tiến độ và chất lượng

 Nghiệm thu 360 – Số hóa quy trình, tăng tốc nghiệm thu

• Tự động hóa biểu mẫu, biên bản nghiệm thu theo từng loại công việc
• Kết nối dữ liệu với tiến độ thi công, nhật ký, hình ảnh hiện trường
• Lưu trữ đồng bộ trên cloud, hỗ trợ ký số và truy xuất mọi lúc, mọi nơi

 Quản lý chất lượng 360 – Liên kết toàn diện từ đầu vào đến bàn giao

• Gắn dữ liệu vật liệu – công việc – thiết bị với từng công đoạn
• Kiểm soát tổng thể chất lượng theo tiêu chuẩn ISO, QCVN, TCVN
• Phục vụ kiểm toán, thanh tra, quyết toán với hồ sơ đầy đủ, đúng biểu mẫu pháp lý

 Lợi ích khi áp dụng phần mềm

• Rút ngắn 40–60% thời gian xử lý hồ sơ nghiệm thu
• Giảm thiểu sai sót và rủi ro pháp lý do thiếu chứng từ
• Tăng minh bạch, rõ ràng trong phối hợp giữa các bên tham gia

Liên hệ tư vấn phần mềm Nghiệm thu 360 – Chuẩn hóa toàn bộ quy trình

Bạn đang muốn xây dựng hệ thống quản lý thi công – nghiệm thu – bàn giao một cách chuyên nghiệp và bài bản?

Hãy để Nghiệm thu 360 và Quản lý chất lượng 360 đồng hành cùng doanh nghiệp bạn trên từng công trình!

Thông tin liên hệ:

• Mr Thắng – 090 336 7479
• Mr Thuý – 0787 64 64 68